项目经理部标准化管理手册（372页）目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................
资源合集
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
项目管理
一 创优项目资料管理及策划二 建筑工程资料编制整理要点三 建筑工程创优申报资料的要点
目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP
变电验收管理规定 开关柜验收细则（78页）
电力工程
作业指导书
1 项目概况2 设计院选择3 设计合同4 设计管理制度5 设计过程管控6 优化案例交流7 设计图纸问题8 相关文件解读
管理规定动作施组方案管理技术交底管理技术复核管理
中国民用航空总局令第178号民航专业工程质量监督管理规定(CCAR-165)已经2007年1月25日中国民用航空总局局务会议通过，现予公布，自2007年3月15日起施行。局长：杨元元二〇〇七年二月十四日 第一章 总则第一条为加强对民航专业工程建设质量的监督管理，规范质量监督行为，保证民航专业工程质量，维护公众利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民用航空法》、《建设工程质量管理条例》，制定本规定。第二条本规定适用于新建、改扩建民用机场（含军民合用机场民用部分）及其他建设项目中民航专业工程的质量监督管理。第三条本规定所称民航专业工程包括：（一）飞行区场道工程（含土方、基础
民航工程 文件公告
成都市既有建筑装修改造管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强既有建筑装修改造管理，保证既有建筑装修改造的质量和安全，坚决遏制违法违规行为，切实保障人民群众生命财产安全，维护社会和谐稳定。根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《物业管理条例》《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》《住宅室内装饰装修管理办法》《四川省建筑装饰装修管理办法》《成都市房屋使用安全管理条例》等法律、法规、规章以及住房和城乡建设部《关于进一步加强城市房
简介：1、工程管理手册及CIS标准2、劳资资料3、资料交底建筑施工管理人员安全责任书 - 样版浙江XX建设有限公司项目进场交底(1)安全管理手册1修改版安全文明施工标准化交底 - 副本 工程施工标准工艺汇编 _修改2工程质量管理手册修改版施工现场定型化标准做法工伤赔付建工险合同（特别约定条款）劳资员培训资料岗要...未完更多内容下载之后可查看
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
第一章 《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法》，规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报，由评审委员会评定，每年组织评审一次，具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省（闽江杯）优质工程评审办法》，对创优工程汇总如下：1、 工程开工前，应进行创优计划报备（备案登记表）。2、 工程所在地工
安全文明施工
BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例（57页）
BIM
简介：包含了145个消防安全方面的文件，安全责任书、应急演练、记录、安全培训、器材管理、视频、知识挂图等等01 消防安全管理体系02 消防安全责任书03 消防应急演练方案、记录04 消防安全培训05 消防安全管理相关要求06 消防安全题库及答案07 消防安全用表08 消防器材管理09 消防视频10 消防知识挂图文件大小：698.56M
安全文明施工 消防 安全管理 全套范本
名企总工质量和资料管理要点 2023 140P第一部分 计量设备管理第二部分 样板管理第三部分 实测实量管理第四部分 质量专项活动第五部分 质量验收管理第六部分 资料体系建设第七部分 资料编制管理第八部分 现场巡查问题
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
项目管理 工程造价