中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定中华人民共和国交通运输部令2021年第24号《中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定》已于2021年8月25日经第22次部务会议通过，现予公布，自公布之日起施行。部长 李小鹏2021年9月1日 中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定第一章 总 则第一条 为了维护水上交通秩序，保障船舶航行、停泊和作业安全，保护水域环境，依据《中华人民共和国海上交通安全法》《中华人民共和国内河交通安全管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。第二条 公民、法人或者其他组织在中华人民共和国管辖水域从事水上水下作业和活动
文件公告 法律法规
安全文明施工
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
项目管理
第一章 《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法》，规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报，由评审委员会评定，每年组织评审一次，具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省（闽江杯）优质工程评审办法》，对创优工程汇总如下：1、 工程开工前，应进行创优计划报备（备案登记表）。2、 工程所在地工
BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例（57页）
BIM
目 录一、 钢筋加工厂组织机构 1二、岗位责任制 1三、钢筋加工场工作程序与质量管理制度 4四、钢筋加工厂机械设备操作规程 4五、设备保养及管理制度 11六、安全生产管理制度 11七、特种作业人员持证上岗制度 12八、原材料检验管理制度 13九、成品检验管理制度 13十、原材料质量控制措施 14十一、钢筋加工场工作联系制度 15十二、文档资料管理制度 15十三、钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度 15......
名企总工质量和资料管理要点 2023 140P第一部分 计量设备管理第二部分 样板管理第三部分 实测实量管理第四部分 质量专项活动第五部分 质量验收管理第六部分 资料体系建设第七部分 资料编制管理第八部分 现场巡查问题
资源合集
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
项目管理 工程造价
目录1编制原则 12质量风险管理机构及职责 12.1质量管理小组 12.2项目部的管理职责 22.3项目部各部门职责 22.4各参建单位职责 23主要质量风险源的分析 44主要质量风险源监控要点 44.1路基填方 44.1.1清表深度不够 44.1.2路基基底压实度不够 54.1.3黄土含水量过高 54.1.4粉砂质土较厚 54.1.5软基处理不规范 54.1.6新老路基结合处处理不规范 64.1.7蓄滞洪区路基水毁 64.1.8蓄滞洪区低填路基处理不好 64.1.9纵、横向填挖交界处处理不好 64.1.10台背、涵背回填处理不好 74.2路基挖方 74.2.1浅挖路基处理不好 74.2.2挖
市政工程项目管理 市政桥梁施工质量控制要点
房地产 项目管理
XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩，初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋，建筑规模约40000㎡，涉及还建住户共132户（其中已购买公有房86户，其余46套为公有住房），拆除旧房面积8966.43㎡。该项目计划在2015年3月份开工，2017年9月竣工验收。
工程抗震与加固改造
作业指导书
**市肿瘤医院“门前三包”管理制度为加强我院环境卫生管理工作，创造清洁、优美的生活环境和良好的社会秩序，结合我院实际，特制定“门前三包”管理制度。一、“门前三包”管理制度的责任范围是我院全体职工，均须遵守“门前三包”管理制度，维护良好环境的义务。二、我院职工应当承担以下“门前三包”责任：１、包门前卫生。负责门前清扫、保洁，随脏随扫，全天保洁；不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物；严禁将生产、生活垃圾倒在路边或倒入溪坑；生产废弃物有秩存放，集中处理，雨后铲泥，雪后扫雪，清除杂草。２、包门前秩序。严禁门前乱堆乱放、乱停车辆、乱挖乱占、乱搭乱建、乱泼污水等，保持门前秩序井然。３、包门前容貌。保持
公司管理
第一部分 科技管理体系第二部分 技术管理制度第三部分 典型项目经验交流
作业指导书 施工组织设计
课程大纲 一 全过程商务资料二 合同外索赔资料
资源合集 建筑政策
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
工伤保险管理制度1.目的分散企业意外伤害风险，有效保障在工作中受伤害的从业人员或其法定继承人获得医疗救治、经济补偿和职业康复。2.范围本制度规定了企业工伤保险费用的缴纳、资料的管理、风险转移的效果分析等管理要求，适用于企业工伤保险管理。3.定义3.1工伤：是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。3.2工伤保险：是指国家或社会为生产、工作中遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及家属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度。4.职责人力资源部负责企业职工工伤保险的购买、申报和跟进。5.管理内容与方法5.1工伤保险费用的
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