风电项目监理规划（35页word可编辑）目 录1监理规划编制依据2工程项目概况 3监理工作范围4监理工作内容5监理工作目标6监理工作依据 7项目监理组织机构8项目监理组织机构的人员配置计划9项目监理组织机构及监理人员岗位职责10 监理工作程序11监理工作方法及措施12监理工作制度13监理设施......
电力工程
简介：1、施工工序2、技术资料---基础分部3、技术资料-主体分部4、装饰装修工程5、建筑节能（围护结构部分）工程6、屋面工程7、建筑给水排水及采暖工程8、电气工程9、消防资料10、总体竣工验收及备案资料....未完更多内容下载之后可查看
资源合集
简介：（6）陕西建工-海府一期项目技术与管理创新1中铁隧道局集团——深圳-中山跨江通道S03标项目技术与管理创新2中铁隧道局集团——春风隧道项目技术与管理创新3中建四局——深圳广电金融中心施工总承包项目技术与管理创新4中建一局——深湾汇云中心项目技术与管理创新5中建二局——华联城市商务中心总承包项目技术与管理创新8上海宝冶集团——中山大学·深圳建设工程项目设计施工总承包项目（1标）技术与管理创新详情下载之后可查看
其他资料
目 录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计
项目管理
建筑工程创优方案 安全文明施工
工程造价 房地产 全面预算管理
进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
电力资料
结构类型为屋面轻钢结构，总用地面积61800㎡，覆盖面积22500㎡，建筑总高24m。
钢结构 施工方案
拟建工程为高度超过100m的超高层建筑，工程重要性等级为一级；基础位于地下水位以下，场地复杂程度等级为中等复杂；场地岩土种类较多，厚度及分布不均匀，性质变化较大，地基复杂程度等级为中等，综合划分岩土工程勘察等级为甲级。
勘察设计资料
项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语
郑州航空港经济综合实验区汽车城片区综合开发（一期）项目项目概况：郑州航空港经济综合实验区汽车城片区综合开发（一期）项目位于郑州航空港经济综合实验区，青州大道以西，豫州大道以东，渤海大道以南，南海大道-徐州路-东海路以北合围区域，共计35平方公里+指定范围内的一级开发。建设内容包含市政道路、景观绿化、安置房、公共配套及产业配套设施等。其中一级开发部分总投资额约280亿元，包含征拆费约70亿元。二级产业配套项目投资后期根据具体需求由双方协商确定。项目建设内容及投资规模以最终控规为准。中标人：中国铁建昆仑投资集团有限公司 （牵头人）中铁建重庆投资集团有限公司（成员）中铁十一局集团有限公司（成员）中铁
工程中标信息