中电建(汉中)能源开发有限公司陕西沙河抽水蓄能电站项目施工、设备采购与安装总承包中标候选人公示一、项目概况项目建设地点:陕西省汉中市勉县内项目建设规模:本项目位于陕西省汉中市勉县内,距西安市公路里程约360km,距汉中市公路里程约36km,距离勉县县城约28km。上水库位于沙沟河右岸葫芦坝处的山顶洼地,下水库位于二道河村至头道河村的沙沟河河段。项目装机容量为1400MW(4×350MW),额定水头483m,距高比4.66,设计年平均发电量14.36亿kWh。枢纽工程主要由上水库、输水系统、地下厂房系统、下水库及地面开关站等组成,为一等大(Ⅰ)型工程。上水库正常蓄水位1457m,死水位1423m
工程中标信息
637国道松阳裕溪至雅溪口段改建工程建养一体化项目中标候选人公示一、项目概况项目概况:637国道松阳裕溪至雅溪口段改建工程起点位于长岗隧道内的松阳莲都界,路线出隧道后沿老路向西拓宽改建,经裕溪至靖居口村,于靖居口与拟建209省道相接,之后路线经象溪镇北侧后跨松阴溪至南坑口东侧下穿G4012溧宁高速,并沿山边向西布设,在南坑口西侧再次跨越松阴溪后经石马圃电站、雅溪口至本项目终点象溪镇黄田铺村附近,顺接637国道松阳雅溪口至遂昌界段,路线全长19.609公里,桥梁约3532米/16座,其中大桥3350米/11 座,中桥95米/2座,小桥87米/3座;设置隧道约4054米/3.5座(与莲都交界的长岗
G240保台线武城县鲁冀界至杨官屯段改建工程施工评标结果公示一、项目概况路线起自G240保台线武城县鲁冀界郑口运河大桥东桥头处, 向东经李贤屯村、兰庄村,于管珩村西下穿德上高速,至利民路交叉口转向南,沿利民河北支东侧前行,于黄坟台村西跨六六河,在东魏村和西魏村之间穿过,转向东南,至G340与古贝春大街交叉口后转向东,与G340共线改建至历亭路交叉口后转向南,历亭路改造利用至项目终点杨官屯北历亭路与G240保台线交叉口处。项目采用一级公路技术标准,设计速度80公里/小时,新建段为双向四车道,一般路基宽25.5米,与G340共线改造利用段为双向四车道,路基宽24.5米,历亭路改造利用段为双向六车道
叶新-大叶公路(叶榭镇界-奉贤区界)改建工程一、项目概况01标段,西起叶榭镇界,东至竹亭北路东侧,桩号范围K18+739.82~K21+525.00,长2785.18m,道路等级:公路一级,设计速度80km/h,双向6快2慢。新建1座非航道地面桥:五号竖河桥(22m);新建1座通航航道桥:紫石泾桥(5×30+55+5×30m);建设内容包括道路、桥梁、排水、同步实施交通标志标线、信号灯、照明、绿化、河道驳岸等附属工程和设施。02标段,西起竹亭北路东侧,东至叶旺公路东侧,桩号范围K21+525.00~K24+550.00,长约3025.00m,道路等级:公路一级,设计速度80km/h,双向6快2
简介:成都万象城总结复盘总结报告汇总...未完深圳华润中心复盘总结报告汇总...未完沈阳华润中心一期复盘总结报告汇总...未完无锡万象城复盘总结报告汇总...未完余姚项目复盘总结报告汇总...未完文件大小:1.03G
其他施工资料 总经理复盘总结报告
目 录一、投标邀请书二、投标书 三、投标保证金 四、投标报价表 五、拟投入本合同工程的主要机械表 六、投标人承诺函 七、投标人资格、资信证明文件 八、其他资料
工程造价
......
其他施工资料
简介:1、装配式施工组织设计编制指导书2、装配式外脚手架方案编制指导书3、装配式模板支撑方案编制指导书4、装配式吊装方案编制指导书5、装配式灌浆方案编制指导书1、预埋式花篮螺栓悬挑脚手架方案2、工具式三角架悬挑脚手架方案3、爬架及普通型钢悬挑架形式编制要点1、装配式结构灌浆施工方案2、装配式结构冬期低温灌浆施工方案...未完详情下载之后可查看
装配式建筑
目录! 项目管理与项目经理1- 1 施工项目管理概论 (3)!"!"!概述 (3)1- 1-2 施工项目组织 (24)1- 1-3 施工项目的组织形式 (40)1- 1-4 施工项目管理组织 (61)1- 1-( 施工项目目标控制 (87)1- 1-6 施工项目现场管理 (124)1- 1-7 项目经理生产要素管理 (130)1- 1-8 工程建设监理 (171)1 - 1 -+ 项目竣工验收及总结 (1+6)1- 2 工程项目招投标与合同 (206)1- 2-1招标投标概述 (206)1- 2-2 施工合同 (234)1- 2-3 工程风险管理 (246)1-
项目管理
简介:目 录项目概况现场布置安全生产文明施工安全防护安全消防应急预案常态化管理文件大小:18.76M文件格式:PPT
安全文明施工
简介:前言为进一步加强商务策划工作,提升项目风险防控和开源节流能力,公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例,编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等,为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴,为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持,更得到了公司各单位和各系统人员
项目策划书
某国企大厂EPC项目创优策划(319页ppt)
建筑质量控制 建筑工程创优方案
项目质量月活动总结为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召,我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动,有效提高项目在施各分项工程的施工质量,项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组,明确小组各成员工作任务分工,认真贯彻质量活动要求,并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案,指导本次质量月活动,使质量月活动得以顺利进行,现就本次活动实施的各方面做如下总结:1、管理人员质量意识得到进一步提高为做好本次活动的宣传,在整个项目营造浓厚的活动氛围,项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形
建筑质量控制