各区发展改革委及相关项目审批部门、财政局，有关开发区管委会：为贯彻落实《上海市固定资产投资项目节能审查实施办法》（沪府发〔2017〕78号）的有关规定，规范节能评审、验收和节能报告编制中财政性资金列支行为，保障服务质量，现对本市固定资产投资项目节能评审和验收费用以及政府投资项目节能报告编制费用的有关支出标准通知如下，请按照执行。一、 固定资产投资项目节能评审和验收费用固定资产投资项目节能评审和验收费用支出标准，按照项目年综合能源消费量进行分档。计算公式为：节能评审和验收费用支出标准＝节能评审费用支出标准×1.2。 综合能源消费量分档节能评审费用支出标准（万元）节能评审和验收费用支出标
建筑政策
档案行业标准（DA）
工程建设国家标准（GB）
中国建设工程造价管理协会标准（CECA）
国企房建项目策划创效案例库397页文件
工程造价
目 录第一章 编制说明156一、编制依据156二、编制原则156三、编制内容156四、项目成果目标157第二章 工程概况158第三章 施工组织机构159第一节 管理模式159第二节 项目组织机构及职责159第四章 施工总平面布置161第一节 施工场地布置161第二节 施工供电161第三节 施工供水162第四节 施工道路163第五节 对外通讯163第五章 主要工程项目的施工方法164第一节 施工测量放线1
水利水电施组
目录第一章 总承包管理目标及技术重难点分析及针对性措施概述 1第一节 总承包管理目标 11质量目标 12工期目标 13安全文明管理目标 14绿色施工及环境保护目标 15绿色建筑认证目标 26新技术应用目标 27其他管理目标 2第二节 工程概况 21建筑设计概况 32结构设计概况 93钢结构工程概况 144机电工程概况 255工程地理位置及周边环境情况 276工程地质、水文、气候情况 29第三节 招标范围 31第四节 技术重难点分析及针对性措施概述 371技术重难点分析 372工程重点及对策 38第二章 施工总体组织部署 54第一节&
施工组织设计
目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产
项目策划书
交底内容：一、施工准备（1）根据设计图纸的要求结合现场沟渠实际情况进行测量放线，定出中心桩、槽边线及井位。（2）先查明段地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全。（3）管沟开挖前应做好管沟外四周的排水工作，保证场外地表水不流入管沟。二、管沟开挖方法：1、开挖方式以机械为主，人工进行配合。因开挖深度2.0m以内，所以一次开挖至距管沟底20.0cm，挖出的土方就近堆放时距离沟边不小于2.0m，集中后待定用自卸运土车运至指定堆场。开挖坡度严格按照设计施工图中的坡比1:0.3做，如遇特殊地质情况，及时上报项目部，项目部会通知监理、设计、业主到现场研究确地开挖方式。2、管沟基
水利技术交底
目录1.编制依据................................................................................................................................ 41.1文件名称..................................................................................................................... 41.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件............
项目管理
一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。......
招标投标
电气给排水施组方案
________________项目位于_________________，项目占地________平方米，总建筑面积___________平方米，其中地上建筑面积____________平方米，地下建筑面积_____________平方米。项目分____个地块，_______地块为住宅楼，________________地块为大商业与高层写字楼综合体。项目共有_________栋楼、以及__________裙楼组成，项目由大商业、__________写字楼、城市商业街及配套设施、住宅楼组成，是集购物、休闲、酒店、住宅于一体的大型城市综合体项目。本工程为___________项目_______
安全文明施工 施工组织设计
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
作业指导书