资料介绍
监理工作范围和内容
1、监理工作范围
按照招标文件及监理合同的约定，本工程监理工作的范围及任务包括施工准备阶段、施工阶段的全过程全方位的监理。
2、监理工作内容
1）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
2）审批承包人提交的施工组织设计、各专项施工方、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、使用的原材料、设备等。
3）工程进度控制：根据工程建设合工期要求，审查施工单位编制总进度目标和月度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时要求承包人提出调整控制性进度计划的建议，完成进度计划的调整，确保按期完成。
4）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对工程部位和主要工序进行跟踪监督（QV检测）。以检验批工程为基础，按广东省《市政公用工程统一表》2010年后的表格及相关规范对本工程进行质量等级评价。
5）工程投资控制：控制预算总价不超过概算总价；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
6）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查各项安全措施是否到位；参加重大的安全事故调查。
7）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
8）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和资料。
9）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同的要求编制监理月报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
10）其他相关工作。
目 录
一、总则 1
(一）综述 1
（二）工程概况 1
（三）工程项目主要目标 1
（四）监理工作范围和内容 2
（五）监理主要依据 3
（六）监理组织 4
（七）监理工作基本程序 8
（八）监理工作主要方法和主要制度基本程序 15
（九）监理人员守则及奖惩制度 17
二、施工准备阶段的监理工作 18
（一）协助业主做好施工准备工作 18
（二）熟悉设计文件 18
（三）参加建设单位施工图纸会审技术交底会议 19
(四）审查施工组织设计（方案） 19
（五）审查承包人现场项目管理机构体系 20
（六）签发开工令 20
（七）组织召开第一次工地会议 21
三工程质量控制 21
（一）质量控制原则 21
（二）质量控制目标 21
（三）质量控制内容 22
（四）质量控制措施 22
四工程进度控制 28
（一）进度控制原则 28
（二）进度控制目标 28
（三）进度控制的内容 28
（四）进度控制的措施 29
五工程投资控制 32
（一）投资控制原则 32
（二）投资控制的目标 32
（三）投资控制的工作内容 32
（四）投资控制措施 32
六合同管理 35
（一）变更的处理程序和监理工作方法 35
（二）违约事件的处理和监理工作方法 36
（三）索赔的处理程序和监理工作方法 37
（四）合同争议的调解 39
（五）清场与撤离的监理工作内容 39
七协调 40
八工程质量评定与验收监理工作 41
（一）工程验收与移交工作内容 41
(二）分部工程验收监理工作内容 41
（三）阶段验收监理工作内容 41
（四）单位工程验收监理工作内容 41
（五）合同项目完工验收监理工作内容 42
（六）竣工验收监理工作内容 42
九信息管理 42
（一）信息采集、资料整理及文档管理制度 42
十施工安全及文明施工的监理 43
十一监理设施 44
（一）本工程投入的监理设施 44
（二）设施使用的规章制度 44
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