一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
门窗幕墙 施工方案
1、工程现场狭窄，施工平面布置难度大。2、地下水位较高，地质构造复杂，地基以杂填土、砂土为主，地基需要桩基处理，扬尘治理难度大。3、立体交叉作业多，钢结构焊接作业量大，设备使用交叉频繁，施工噪声控制难度大，易产生光污染。4、工期紧张，同期资源配置量大，总体施工组织协调困难较多，加大了绿色施工的难度。......
安全文明施工 建筑工程创优方案
工程建设国家标准（GB） 工程管理与房地产 造价工程师 工程造价
4.2.1 工程量清单应根据附录规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。 4.2.2 工程量清单的项目编码，应采用十二位阿拉伯数字表示，一至九位应按附录的规定设置，十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置，同一招标工程的项目编码不得有重码。 4.2.3 工程量清单的项目名称应按附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。 4.2.4 工程量清单项目特征应按附录中规定的项目特征，结合拟建工程项目的实际予以描述。 4.2.5 分部分项工程量清单中所列工程量应按附录中规定的工程量计算规则计算。 4.2.6 分部分项工程量清单的计量单位应按附录中规定
工程建设国家标准（GB） 工程管理与房地产 建造师 造价工程师 工程造价
水利行业标准（SL） 水利电力
电力行业标准（DL）
水利部政策规章
市政道路工程资料表格
工程造价
跨度布置75+145+330+95=645米 主桥为高低塔单索面曲线混凝土斜拉桥
路桥市政节点详图 桥梁设计 桥梁图纸
中国铁路上海局集团有限公司关于铁路杭州萧山机场站枢纽及接线工程钱塘站站房及相关工程中标结果公告中标信息施工HZJCGTZF-1标中标人：中铁建设集团有限公司中标价：348740.2799万元监理HZJCGTZFJL-1标中标人：铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司中标价：3166.0万元20亿：宿州城东新区城市更新及生态修复工程总承包项目（一标段）中标单位:中国铁建大桥工程局集团有限公司联合体成员：中铁十一局集团有限公司中标费率（金额）：1977800000.00元77亿：合创（东明）黄河滩区黄沙治理生态旅游一体化综合能源示范基地项目工程总承包（EPC）项目第一名：重庆履方致远工程建设有限公司中
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