总工程师商务培训
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注册岩土考试
简介：安全管理质量控制进度控制成本控制合同管理建筑01-01-建筑装饰工程构造（一）建筑03-01-常见灯具的形式及类型建筑04-01-开关插座等小电器认知建筑05-01-电气配管穿线常识...未完更多内容下载之后可查看
建筑工地培训
1、新工作环境熟悉和学习：1）一车间产品根据配合关系可以分为插针和插孔、轴 和套、罩和罩座三大类；根据加工的方式可以分为数车、仪 表车、自动车、普车、铣车、钳工和冲床七种主要方式；2）现场日常检验工作——首 / 末检、巡检、入库检验 和报告异常；3）一车间在制产品有种类多、单批量小和加工精度适 中（针孔件除外外）的生产特点，如果在质量管理中明确控制重点可以有效的降低劣质成本和提高质量管理的有效性。......
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简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
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项目总工在项目中地位及职责项目总工在技术和质量方面的职责在巡检中的发现的问题及思若项目总工的其他履职事项
作业指导书
总监理工程师须知目录0.前言1.概论1.1总监理工程师的概念及任职条件1.2总监理工程师应具备的能力和素质1.3总监理工程师的职责和任务1.4总监理工程师的职业道德1.5总监理工程师的管理方法和手段1. 6总监理工程师负责制和项目监理管理2. 项目监理机构及其设施2.1项目监理机构2.2监理人员的职责2.3监理设施2.4监理人员守则3.项目监理工作程序3.1监理工作程序要点3.2施工准备阶段的监理工作3.3监理规划3.4监理实施细则3.5监理工作方法3.6监理工作报告制度4.项目质量控制4.1质量控制的原则和要求4.2监理工程师的责任和任务4.3质量控制的依据和内容4.4质量控制的方法和手段4
项目管理
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