桥梁顶推法架设施工组织设计（Word，143页）目 录1、工程概况 41.1主要结构特点 71.1.1主要材料 71.1.2主桁构件 81.1.3钢桥面系 101.1.4起顶点布置 111.1.5纵向平联及横联 111.1.6桥门架与横联 121.2钢桁梁制造 121.3钢桁梁跨越高速公路相对位置及标高情况 121.4地形地貌、气象、地质情况 131.4.1地形、地貌 131.4.2气象 131.4.3工程地质 141.5工程重点、难点 142、施工总体部署 152.1施工总平面布置 152.2组织机构 12.3主要资源配备 22.3.1劳动力计划 32.3.2机械设备
桥梁工程施工组织设计
目 录 1 现场勘测2 确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向3 负荷计算4. 选择变压器5. 设计配电系统5.1 设计配电线路，选择导线或电缆5.2 设计配电装置，选择电器5.3 设计接地装置5.4 绘制临时用电工程图纸5.4.1 用电工程总平面图5.4.2 配电系统图5.4.3 接地装置设计图6. 设计防雷装置7. 确定防护措施8. 安全用电技术措施和电气防火措施......1 现场勘测 参加人员：项目经理张**、现场电工王**、电气工程师李**、现场材料员赵*、材料保管员
建筑电气 施工方案
第一章、工程基本情况一、工程概述 本工程为核桃基地景观桥工程，位于核桃基地景观带，计划在现有优质1200核桃基地、采摘园的基础上，在山上建设一处长150米，宽2米的景观桥，一桥两亭，融桥于景，营造和谐、怡人的气氛，满足人们精神文化生活的需求。二、工程内容 本项目为景观人行桥，位于规划景观带内，主体结构主索为高强平行钢丝，桥面系为木质桥面，桥面结构为热轧H型刚组合焊接而成，桥面两侧防护栏为钢丝绳护栏。桥梁为单跨悬索桥，跨径组合为152，主索矢高为1m；垂跨比为1/152，两侧通过引桥与河堤相连。桥面宽度为2.4m，吊杆间距为2.4m。两侧采用岩石
本工程为安置区A片区一标段，总建筑面积：74064.35平方米，其中：地下车库18673.07平方米,1-a商住楼13823.49平方米，地上部分主楼为26层，1-b商住楼9139.63平方米，地上部分主楼为22层，1-c商业楼22482.56平方米，地上部分主楼为4层，1-d酒店9945.6平方米，地上部分主楼为19层。地下部分：车库两层、主楼下储藏室三层，主楼为框剪结构，地下二层车库为无梁盖板结构，地下一层为蜂巢箱式密肋楼盖，基础为筏板基础。
施工组织设计
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施工组织设计 施工方案
其他施工资料
目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第一节、结构第二节、建筑第三节、水电工程第三章、施工总体规划第一节、本工程项目施工目标第二节、项目组织体系第三节、项目班子及施工队的确定第四节、施工顺序第五节、总体施工方案 第四章、施工准备第一节、技术准备、新科技示范推广应用第二节、物质准备1、场地与道路2、施工用水、用电3、临时设施搭建及用地情况4、劳动力准备5、施工机械进退场时间6、现场主要机械设备表（附表）第五章、施工现场管理机构的设置和管理保证体系第六章、主要技术组织措施和保证措施第一节、施工进度、工期保证措施及工期承诺第二节、质量保证措施及质量等
工业建筑 施工组织设计
目 录1 编制依据2 工程概况 2.1工程特点 2.2建设地点及环境特征 2.3施工条件 2.4项目管理特点及总体要求3 施工部署 3.1项目管理机构安排 3.2项目管理目标 3.3项目质量控制系统 3.4质量控制手段3.5项目施工过程3.6施工过程程序3.7确定施工
电气给排水施组方案
我方已对xx新区新区道路、xx工程系统工程B标段招标文件、施工图纸及设计变更进行了认真阅读和分析,并详细踏勘了施工现场。我方承诺，若我方中标，将实行项目经理负责制，成立工程施工项目部，建立质量、安全保证体系，编制科学、合理、可行的施工进度计划网络图，采用“FIDIC”网络管理系统，精心组织施工，合理安排工期，优质、高效、安全、文明的完成合同施工任务，为xx新区基础设施建设交一份满意的答卷。
道路施工组织设计 市政工程施工组织设计
名企基础设施工程设计创效清单（图文并茂）
资源合集
一、编制说明 1二、编制依据及原则 1三、工程管理目标 2四、工程概况 2五、设备、人员动员周期及材料组织供应 3六、施工准备及临时设施 5七、施工组织机构的建立 6八、施工计划 7九、主要施工方法 10十、质量保证措施 21十一、保证进度目标措施 22十二、安全文明生产保证措施 26十三、雨季施工技术措施 37......
岩土施组设计
第一章工程概况 第二章施工方案第三章施工方案第四章工程目标及保证措施第五章环境保护及文明施工
目 录第一章 编制依据第二章 工程概述第三章 施工管理目标第四章 施工组织第五章 施工工序及主要施工工艺 第六章 质量保证措施及技术第七章 安全文明施工管理措施 第一章 编制依据1.1甲方提供图纸及抗震支架设计图纸；1.2公司现行质量、环境、职业健康安全综合管理体系；1.3其他在设计文件中提出的需执行的规范和标准以及公司制定的有关工程质量管理规定等；1.4执行的规范有：《建
施工组织设计（新技术推广应用部分）一、工程概况二、组织机构与措施2.1、组织机构领导小组： 实施小组：2.2、各项措施为搞好新技术应用示范工程落实实施计划，我们结合工程实际情况，采取如下措施：、组织措施：项目部成立新技术推广应用实施小组，具体为：施工技术组、质量检验组、物资装备组、经营财务组、安全保卫组，各组领导由在新技术应用方面有专长的同志担任，保证新技术应用在控制状态下顺利进行。、管理措施：a、项目经理负责新技术推广运用的组织领导工作，综合协调解决各种技术应用过程中出现的新情况、新问题，将实施计划分解到各技术领导和职能部门。b、项目副经理负责加强与上级主管部门的联系，负责与设计单
以“创造业主满意工程”为主线，以丰富的施工管理经验为依托，通过科学组织管、精细化管理，完成本工程各项目标、指标，依据以下原则方针进行编制施工组织设计：1、认真执行贯彻国家有关法律、法规、规程、方针和政策。2、遵守河南省的相关管理条例、法规、办法。3、科学组织、精细化管理，对施工方案、图纸进行“双优化”降本增效减少投入，制定各项管理策划、样板实施计划。4、提高信息化、标准化、规范化、机械化施工程度，改善劳动条件，提高生产效率。5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定安全文明职业健康管理方案预案，严格遵守河南省安全绿色文明施工相关规定，制定PM2.5、噪声、粉尘、水污染、光污染等技术