资料介绍
以“创造业主满意工程”为主线，以丰富的施工管理经验为依托，通过科学组织管、精细化管理，完成本工程各项目标、指标，依据以下原则方针进行编制施工组织设计：
1、认真执行贯彻国家有关法律、法规、规程、方针和政策。
2、遵守河南省的相关管理条例、法规、办法。
3、科学组织、精细化管理，对施工方案、图纸进行“双优化”降本增效减少投入，制定各项管理策划、样板实施计划。
4、提高信息化、标准化、规范化、机械化施工程度，改善劳动条件，提高生产效率。
5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定安全文明职业健康管理方案预案，严格遵守河南省安全绿色文明施工相关规定，制定PM2.5、噪声、粉尘、水污染、光污染等技术措施。
6、坚持“四节一环保”绿色施工，采用先进绿色施工技术，源头把关、过程控制，确保达到国家绿色建筑认证标准。
7、利用装配式临时设施，减少临建设施建造量和费用，科学合理进行施工总平面布置，减少用地。
8、建筑材料、设备优先在经济运距范围内采购、加工，优化施工组织，合理安排物资储存，减少库存物资损耗和现场用地。
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