施工升降机司机(以下简称司机)是建筑工地上大型起重机械操作中至关重要的岗位，施工升降机操作过程中存在有机械伤害、物体打击、高处坠落、触电、整机倾覆等安全风险，为了预防建筑施工升降机作业过程中各类事故的发生，确保施工安全，使施工升降机司机提前预知作业中存在的易发频发事故，降低事故的发生概率。本手册旨在为施工升降机司机提供安全操作规程的详细指导。
资源合集
1.了解项目全生命周期的管控要点2.掌握劳务实名制的管控要点3.学习环境保护，环境信用的有关要求
作业指导书
房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)第一条为加强对房屋建筑工程施工旁站监理的管理，保证工程质量，依据《建设工程质量管理条例》的有关规定，制定本办法。第二条本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理(以下简称旁站监理)，是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括:土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装:在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构
文件公告
简介：附表1人防工程质量监督申报表附表2绵阳市人防工程质量监督通知书结建工程附表3人防工程质量监督管理交底人防工程施工图会审纪要附表4人防防护设备进场检查记录表附表5-1-2-3：人防工程隐蔽阶段施工、监理现场自检表(底板、墙体、顶板)附表6防护设备(门框)隐蔽检验记录表...未完、更多内容下载之后可查看文件大小：536KB文件格式：doc
人防工程
安全文明施工
装饰装修 工程施工表格 安全文明施工
目 录 前 言1 现场形象1.1场区标识1.2设备标识 3 1.3 标识牌材料 2 环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3 运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工
市政桥梁施工质量控制要点
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
施工组织设计
临时用电管理条例4.1、各分包单位进场时，须与项目设备部签定《机电设备安全用电管理协议书》，未签署协议前不予提供电源。4.2、分包单位现场施工临时用电，必须执行TN-S系统（三相五线制），严禁不合格电缆、电气设备进入现场使用，电缆、电气设备须经项目设备部检验合格后方可使用；使用未经检验合格电缆、电气设备将予以没收，罚款人民币100～5000元。电缆的敷设方式如下：电缆应埋地敷设，严禁沿地面明设。埋地敷设的深度应不小于0.7m，并应在电缆上下左右侧各均匀铺设不小于50mm厚的细沙，然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层；电缆埋设路径应设方位标志。如需架空则应架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其
其他机电资料
建筑工地培训
......
其他施工资料
其他资料
目录：1 其他参照模板2 K2工程管理制度【权责】K2地产权责手册V2.2......文件截图：文件大小：550.02M
项目管理
一、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量
建筑质量控制 建筑监理细则
1、工程算量2、碰撞检查3、虚拟施工和施工技术交底4、用于综合项目管理......
BIM
第一部分 总则26第二部分 开发前期管理5第三部分 材料采购管理10第四部分 预决算管理5第五部分 施工现场管理9第六部分 工程验收管理3第七部分 相关附表监理工作
项目管理 房地产
工程造价
安全文明施工 建筑工地培训
为导致安全事件发生、发展的潜在原因.类别：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷。地质因素主要指影响工程施工安全的工程地质、水文地质条件，如空洞、漂石、滞水等；环境因素主要指地面建/构筑物、文物古建、古树、既有轨道交通、桥桩、地下管线、地下建/构筑物、地下障碍物、道路、绿地、地表与地下水体等；工法工艺设计因素主要指工法方案、工艺方案、环境保护措施及地下水控制工艺方案等的选择；施工工艺及设备因素主要指施工工艺方法、设备类型及施工参数等。施工组织管理因素主要指施工部署、施工准备、安全风险组织机构及专业人员配置、安全风险管理体系建立等。
路桥市政技能培训