资料介绍
简介：
培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。
《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。
1、项目策划书主要内容
《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。
2、项目策划编制与批准 项目启动后，公司（分公司）市场部组织对各相关部门进行投标信息交底，工程部牵头拟定《项目策划书编制任务表》进行编制任务分解。《项目策划书》应在收到中标通知书之日起30天内完成编制。
....未完
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