技术交底 安全文明施工
一、项目经理**讲:当前已进入冬季施工,低温、雨雪、冰冻天气即将来临,施工安全质量风险日渐突出,为加强冬季施工管理,确保在建工程质量,要求做到:1、项目部各部门、各工区及作业队高度重视施工安全质量工作,统一思想,充分认识抓好冬季施工安全、混凝土质量工作的重要性,加强组织领导,明确责任分工,安排部署采取有效措施,确保冬季施工项目的安全质量。2、制定冬季施工安全施工方案,定期组织冬季施工安全专项检查。3、注意做好防滑工作,特别是脚手架及场内运输道路。二、安全质量部**:1、宿舍、食堂及仓库要通风良好,材料堆放应符合消防安全有关规定,保持安全距离。对生产区、加工区、办公区和生活区安排人监管巡查。
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安全文明施工
其他施工资料
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安全要求1 进入施工现场应遵守安全操作规程及安全生产规章制度,必须戴好安全帽,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入。2施工前应先全面检查机械,发现问题及时解决,检查后要进行试运转,严禁带病做业。机械操作必须遵守安全技术操作要求,由专人操作,并加强机械的维护保养,保证机械各项设备和零部件的正常使用。3 钻孔机操作时,注意钻机安定平稳,以防止钻架突然倾倒或钻具突然下落而发生事故。4钻机移动时,应由专人负责指挥协调,平整好场地,避免钻机出现不稳。5现场施工用电应采用TN-S系统,做到“三级配电、二级保护”,每台电气设备应用各自的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制,严禁用同一开关箱直接控制二台及二台
地基基础 技术交底
技术交底
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目 录一、概述 1二、工作范围及内容 1三、项目组织机构及人员配备 13.1项目组织机构 13.2现场人员安排 3四、质量控制指标 34.1监测设备种类型号及技术指标 34.2监测周期与频率 54.3监测控制值与警戒值 6五、施工方法 65.1变形监测 75.2渗流监测 105.3应力应变监测 125.4巡视检查 145.5现场设施的保护、防护 155.6信息化施工与信息反馈 165.7自动化系统 175.8应急处理 20六、质量保证措施 216.1 质量控制措施 216.2 监测注意事项 23七、仪器设备的检查与交货验收 247.1 仪器进场的检验 247.2 仪器设备埋设安装质
水利施工方案 水利工程安全
通信铁塔基站施工平安措施1. 施工场地应能满足钻机作业的要求。旱地区域地基应平整、坚实; 浅水区域应采用筑岛法施工;深水河湖中必须搭设水上作业平台,作业平 台应根据施工荷载、水深、水流、工程地质状况进展施工设计,其高程应 比施工期间的最高水位高70cm以上。2. 同时钻施工的相邻桩净距不得小于5m;两桩〔地下局部〕之间净距 小于5m时,待一桩所浇筑的混凝土强度达5MPa后,可进展另桩钻施工。3•泥浆护壁成时,口应设护筒;埋设护筒后至钻之前,应在口设护栏 和平安标志O4. &nb
电力工程
作业指导书
项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反
项目管理
日照市住房和城乡建设局关于印发《日照市住宅工程质量分户验收管理规定》的通知 各区县住建局,各建设、监理、施工单位:现将《日照市住宅工程质量分户验收管理规定》印发给你们,请认真贯彻执行。 日照市住房和城乡建设局2015年8月12日 日照市住宅工程质量分户验收管理规定 第一条 为加强住宅工程质量管理,保障住宅工程的使用功能,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《山东省住宅工程质量分户验收管理办法》以及国家施工质量验收规范,结合我市实际,制定本规定。 第二条 本市行政区
建筑政策
第一条 为了规范水利系统水文专业有偿服务收费,加强水文收费管理工作,促进水文事业的发展,根据原国家物价局、财政部《关于发布中 央管理的水利系统行政事业性收费项目及标准的通知》(〔1992〕价费字181号)和《关于放开部分行政事业性收费的通知》(〔1993〕价费字134号)及国家有关政策,特制定本办法。 第二条 凡水文单位从事水文专业有偿服务活动时执行本办法。 第三条 水文专业有偿服务收费范围按以下原则确定。 一、水文部门为工农业、交通运输业、地质矿产、环境保护、水利、电力等行业的企事业单位和个体从业者以及党、政、军领导机关所属、企、事业
水利工程政策规章
简介:目录:一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例截图:...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt
××××工程HSE监理细则 HSE管理方针: 安全第一 预防为主 以人为本 健康至上 科学管理 环保创优 HSE管理目标: 不断提高全体参建员工健康、安全与环境管理意识,使员工自我保护和环境保护能力明显加强;防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100%;加强生产管理,保障员工的身体健康;追求零事故目标,使HSE管理水平持续改进。 1.0 对施工单位的HSE文件检查工作 1.1 HSE管理手册 1.2 HSE程序文件 1.3 HSE项目计划书 1.4 HSE作
建筑监理细则
1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作,并向业主提供所需管理文件,包括:采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想,以业主的利益为出发点,严格控制采购工程所需产品的质量,保证满足业主的技术要求;确保在采购过程中的安全;保证满足工程进度
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