建筑项目施工新员工安全基础知识培训77页
建筑工地培训 安全文明施工
目 录一、项目简介 3(一)项目简介 3(二)项目组织管理机构概况 3二、安全生产管理状况 4三、自主评定工作开展情况 10(一)自评组织机构 10(二)自评计划和方案 10(三)自评内容 10(四)自评程序 11(五)评审方式 11(六)自评实施及整改 11四、安全生产标准化自评打分表 124.1安全生产目标 124.2组织机构与职责 134.4法律法规与安全管理制度 154.5.教育培训 174.6施工设备管理 184.7施工作业安全 204.8 隐患排查和治理 314.9 重大危险源监控 324.10职业健康 344.11应急救援 364.12事故报告、调查和处理 374.13绩效评定和
安全文明施工 安全标准化自评报告
建筑工程项目部安全管理网络图
项目管理
技术交底
一、通用安全交底1、进入施工现场必须首先搞好三级安全教育和安全技术交底,三级安全教育经公司级、项目级、班组级培训后,经考试合格后方可入岗。未满18周岁人员严禁上岗作业。2、进入施工现场必须正确戴好安全帽,高处临边或者高空作业正确穿好安全带。3、各工种操作人员,必须熟悉该工种安全操作规程,并严格按照该工种安全操作规程进行操作。4、每天作业前,作业人员首先观察周边环境是否存在安全隐患,确保安全后方可操作。5、施工现场严格按照“四不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护别人不受伤害。6、施工作业时,严禁上下交叉作业,严禁上下交叉作业,作业人员首先观察上面或下面是否有其他操作人员,确保安全后
目录一、 见证取样送检的范围二、 见证取样送检的程序三、 见证取样送检方案(一)、混凝土(二)、混凝土外加剂(三)、建筑砂浆(四)、水泥(五)、骨料(六)钢材机械性能(七)、墙体材料(八)基础回填材料(九)防水材料(十)建筑幕墙(十一)建筑节能(十二)建筑门窗(十三)室内环境污染(十四)混凝土结构(十五)钢结构无损检测四、试件制作和试验见证计划安排表五、见证取样人员的职责
试验检测 建筑监理规划
1 总则1.0.1 为规范林业和草原建设项目初步设计(简称《初步设计》)编制,提高《初步设计》文件编制 质量,保证《初步设计》文件完整性,根据国家有关法律、法规、技术标准及相关规定,结合林业 和草原建设项目特点,制定本实施细则。1.0.2 本实施细则适用中央政府投资的林业和草原建设项目初步设计文件的编制,其他林业和草原 建设项目初步设计文件的编制可参照执行。对已出台相应编制规定的项目,按照该项目已出台规定 执行。1.0.3 《初步设计》应依据批准的可行性研究报告进行编制,并应贯彻国家的方针政策,明确工程 规模、设计依据、设计原则、设计标准,深化建设方案,提出设计中存在的问题、注意事项及有关 建
文件公告
安全文明施工
施工前准备阶段 1、建立质量生产保证体系,根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员,各管理人员必须持证上岗。 2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请,由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的,方可开工。同时工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现,每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书,做好目标分解工作。......
建筑质量控制 技术交底
模板粘灰面计算书(excel表)
工程施工表格
水利常用表格
目 录1. 工程概况 12. 地质条件 13 施工竖井结构设计 53.1结构形式 53.2结构计算 5 1. 工程概况区间主要布置于位于龙阳大道底下。龙阳大道道路现状道路宽度约42m,道路红线宽度为60m,道路两侧有3m的人行道,车流、人流较大;地面交通繁忙,管线众多,道路两侧建筑物密集,隧道施工对地面沉降控制要求高。 2. 地质条件2.1 地层描述:本次勘察揭露深度范围内,场地分布地层自上而下可分为以下几个单元层,各岩土层按不同岩性及工程性能分为若干亚层,其分布情况及工程地质特征描述如下:(1-1)填土(Qml4)杂色,全线分布;在
岩土设计与计算
1 钢筋、模板、混凝土施工及验收2 现场安全管理3 月周计划编制及信息化管理4 劳务管理5 绿色施工管理6 商务管理7 CAD快捷键
资源合集
本桥右线平面位于半径=650m的左偏圆曲线,参数A=241.868的左偏缓和曲线,参数A=212.132的右偏缓和曲线和半径=500m的右偏圆曲线上,纵断面纵坡0.8%;左线平面位于半径=600m的左偏圆曲线,参数A=232.397的左偏缓和曲线,参数A=215.499的右偏缓和曲线和半径=516m的右偏圆曲线上,纵断面纵坡0.8%。桥面横坡为3.0%。桥梁上部结构采用30m预应力混凝土预制T梁,先简直后连续。分联为:5×30+4×30米,分析计算选用4×30.下部结构采用肋板台和柱式台。
桥梁工程计算
施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中,对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括:技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。
作业指导书
保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程
技术交底 建筑质量控制
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
施工方案
第一章:编制依据及项目概况第二章:施工管理组织机构第三章:项目总进度计划及保障措施第四章:施工组织方案第五章:EPC工程总承包管理第六章:创新技术应用
钢质桥梁制造和架设的施工技术和基本方法(35页ppt)
工程施工总结 桥梁施工方法及工艺现场照片 桥梁施工方案