公司对项目技术质量交底（26页word）

保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，针对工程具体情况，特向项目部管理人员进行工程质量技术交底，希望严格遵照执行。

一、技术质量管理

1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》，以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系，确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施，严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病，切实提高建筑质量总体水平。

2、项目部必须建立健全的工程质量、安全管理体系。（制作成网络图挂在施工现场的办公室）。建立施工现场质量管理检查制度，管理人员落实到位，职责分明，做到持证上岗。

3、实行施工组织设计、专项方案审批制度，由公司技术负责人签字有效。包括下列内容：

（1）24米以下落地式脚手架支设的构造要求必须符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的标准；脚手架支设在现浇板上、阳台、雨蓬的结构部位、高层建筑的悬挑脚手架，除符合构造要求外必须有脚手架搭设计算书。高度超过50米的脚手架，可采用双立杆、分段悬挑或分段卸荷等有效措施，必须另行设计。

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