一、工程概况略二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其
工业建筑 建筑监理规划
水库防洪抢险应急预案编制大纲（10页）
水利工程政策规章 水利工程安全
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作业指导书
二次结构填充墙砌筑技术交底施工部位：二次结构墙体1、施工流程平面放线→拉结筋、构造柱、门过梁纵筋等植筋（拉拔试验）→基层清理、洒水湿润→卫生间止水坎台素混凝土浇筑（墙底四皮实心砖坎台）→构造柱绑扎→拌制砂浆→混凝土加气块组砌→钩缝→门过梁，构造柱模板安装、混凝土浇筑→验收2、施工准备①放线定位：依据主体施工时的轴线弹出墙边线、墙边控制线、门窗洞口线，标出各部位构造柱等位置，本工程门窗框后塞，洞口线应比门窗实际尺寸大10～20mm；，＜入户防盗门口高2050，所有窗子均由顶梁低向下翻量，门窗洞口尺寸见施工图＞。在主体结构墙柱上放出建筑500mm标高控制线，根据统一标高控制窗台、窗顶标高，预排出砌
技术交底
目 录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计
项目管理
安全文明施工 建筑工地培训
1 总则1.0.1 首次质量监督检査应在升压站基础混凝土浇筑前、光伏组件支架基础混凝士浇筑前(无基础时为支架安装前)进行:在既有建(构)筑物上增设光伏发电系统的工程，应在既有建(构)筑物结构的安全性确认合格后进行。监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格。2.0.3 施工组织设计已审批。2.04施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要。......
电力工程 文件公告
目 录第一章 综合说明第二章 工程概况第三章 公路工程试验项目及频率汇总表第四章 主要项目及试验检测工作计划第五章 主要试验仪器配置第六章 试验检验程序第七章 检测质量保证方案第八章 现场工程质量方案第九章 原材料试验工作程序与质量管理制度第十章 试验室管理制度
市政道路试验
《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3 保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期
二次结构构造柱免支模与砌体免开槽施工工艺（24页） 一、前 言 工程实例中，二次结构构造柱常规做法：采用模板支模加固后再浇筑混凝土，南京区域公司所属项目正积极推广使用集团公司专利技术——预制空腔模壳进行构造柱免支模施工。 对于砌体填充墙中线管埋设，我们突破常规砌体后开槽埋线管法，采用免开槽施工工艺，预先埋设线管，效果显著。 二、适用范围 &
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工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......
PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件，由于PPP项目涉及的政府部门较多，专业性较强，实施周期漫长，为保证PPP项目的顺利实施，政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案，按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定：“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求，以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等，提出特许经营项目实施方案。”因此，项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容，参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定：“特许经营
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