进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
项目管理
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电力资料
竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分，是真实反映建设工程项目施工结果的图样，是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量，结合公司实际情况，制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理，统一竣工图资料分类和归档管理办法，方 便管理；1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作；1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到竣工图管理过程中管理留痕；2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。3职责与权限3.1.工程管理中心：3.1.1.负责制定并修改集团竣
园林景观工程 市政安全资料全套
凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标，项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的，取消其所在单位的投标资格。
水利工程安全
作业指导书
“门前三包”管理制度是一种城市管理措施，旨在提升市容市貌，并改善市民生活环境。该制度的核心是将城市的门前区域划定为责任区，并由居民自觉承担保洁、秩序和文明的管理责任。具体来说，门前三包管理制度包括以下三个方面：1. 保洁：要求责任区内的居民每天清扫自家门前的公共区域，包括街道、人行道、路灯、垃圾桶等，保持干净整洁。2. 秩序：要求责任区内的居民自觉遵守城市秩序，不乱丢垃圾，不随地吐痰，不乱涂乱画，不乱停车等，维护社区的良好公共秩序。3. 文明：要求责任区内的居民积极主动参与文明行为宣传教育和宣讲活动，倡导礼让行车、步行有序、待人有礼等良好的社会文明风尚。“门前三包”管理制度的实施可以有效减少社
公司管理
项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语
资源合集
动火作业安全管理规定培训课件（87页ppt）动火作业：油（气）库、加油（气）站内能直接或间接产生明火的临时性作业。具体包括：p电焊、气焊、锡焊、铅焊、塑料焊等焊接作业，及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等金属切割作业； p使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉等明火作业； p熬沥青、炒沙子、烧（烤、煨）管线、电钻、风镐、喷沙、铁锤击打等产生火花的作业； p在爆炸、火灾危险区域内使用非防爆电气设备和电动工具（注：非防爆电气设备和电动工具的相关规定参见《中国石油销售公司临时用电安全管理规定》）； p使用雷管、炸药等进行爆破作业； p机动车辆进入
建筑工地培训 安全文明施工
目 录第一章 项目经济资料管理指引1. 总则............................................................................ - 1 -1.1. 目的...............................................................................- 1 -1.2. 适用范围..............................................
特种设备使用安全管理讲解2022，图文并茂
电气给排水讲义
目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单
电气安全操作规程汇编一、配电室电气安全规程1、配电室值班人员必须取得安检部门核发的“高压运行维修”操作 证才可上岗，值班人员必须熟悉单位的供电方式，供电范围等。2、运行值班人员必须严格按照值班员职责和交接班制度执行。3、值班人员每小时巡视一次变配电室设备运行情况，巡检内容主要有： 1）高压进线电压、电流是否正常。 2）高压各支路出线开关运行是否正常。 3）变压器运行声音、温度是否正常。 4）低压主进及各支路负荷仪表指示是否正常。 5） 电容补偿器运行及补偿值是否正常。 6） 三相负荷是否平衡，三相电
电气给排水讲义 其他机电资料
1引言2聚焦设计3结语
PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问
工程质量控制监理主要工作服务内容 为强化风电场的管理,为业主提供优质服务,确保风电机组安全稳定长期运行,本着素质为本,质量为魂的监理理念,树监理形象,创监理品牌,坚持百年大计,质量第一的质量管理思想,特制定风电工程质量管理手册,望各风电监理项目部根据本工程的施工特点,组织监理部全体人员认真学习,掌握技能,全面的贯彻执行,在执行过程中不断的总结经验,进行完善,使之成为我公司的为风电施工质量管理奠定可靠基础.......
电力工程
某大型地产公司动态成本管理月报（15页）理月报
房地产
安全生产投入管理制度（一）目的为了贯彻执行安全生产法中规定的生产单位必须安排适当资金、用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必须的安全生产资金投入，保证公司安全生产，特制订本规定。（二）范围本制度规定了公司的安全费用投入及记录要求。本制度适用于公司安全费用投入的管理。（三）权责 1、安全主任：负责规划公司安全保障投入并执行； 2、行政人事部：负责公司医疗机构的协商与沟通； 3、采购部：保障劳保用品及安全设备设施，及时采购和供应； 4.财务部：负责将每月的安全投入情况统计表整理后交安全
工伤管理制度第一章 总则1.1 目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序，为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失，特制定本制度. 1。2 适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作. 1.3 工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。 1.4 工伤管理职责 1.4.1 总经理职责a) 全面领导公司安全管理工作并提供资源支持，审批有关安全制度、报告、报表等; b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目. 1。4.2 管控中心副总职责 全面负责公司安全管理制度建设并监督实施,协助总经理领导公司工伤管理工作,监督和指导
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