简介：包含两个大文件夹：2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等；值得大家收藏学习！截图：...未完文件大小：136.17M
项目管理
凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标，项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的，取消其所在单位的投标资格。
水利工程安全
物业工程设备房上墙制度一、前言物业工程设备房上墙是为了规范设备房环境，保障设备房设备的安全正常运行，提高设备房管理水平，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。设备房上墙制度是物业管理的一项重要措施，应当得到全体物业管理人员的高度重视和执行。二、设备房上墙的管理对象设备房上墙的管理对象为物业项目内的各类设备房，包括电梯机房、变配电房、供水供暖房等。三、设备房上墙的目的设备房上墙的主要目的是为了规范设备房环境，提高设备房管理水平，保障设备的正常运行，防止设备受到破坏和污染，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。......
文件公告
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n
安全管理制度第一节 安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任。（1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。（2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范
公司管理 项目管理
1、目的及意义 为近一步落实住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》的文件相关要求，杜绝工程实体出现渗漏水及回填土塌陷产生的裂缝等质量问题，减少和消除质量事故的发生，规范集团公司工程质量验收管理，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于集团公司所属各分（子）公司所用项目3、现场举牌验收部位3.1房建工程：桩基工程、护壁工程、地基处理及地基验槽、土方回填、防水工程（基础底板及外墙、室内有水房间、屋面）、关键部位钢筋工程、地下室后浇带及施工缝、重大混凝土缺陷处理。（详见附件2）3.2市政工程：桩基工程、桩基检测、承台（系梁）、墩身（柱）、盖梁、箱梁、桥
施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实，加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度，确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康，预防安全事故发生，本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书，内容如下：1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动，了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”，掌握本岗位工作必需的安全生产知识，提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能，增强事故预防和应急处理能力，防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故，并签订本“施工人员安全生产责任书”，领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位，自觉遵守本责
安全文明施工
项目管理人员安全技术交底项目安全员 ：1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安
安全文明施工 技术交底
项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、
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其他资料
规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条 坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安全规章制度的编制及管理第一条 安全
建筑垃圾管理制度 建筑工地在施工过程中，有较多的建筑垃圾需要处理，加强对建筑垃圾的管理，保障职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，特制定建筑垃圾专项管理制度。1. 在施工过程产生的建筑垃圾，以班组为单位切实搞好各班组的落手清工作，根据项目部的统一规划，将建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌，落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用，无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并由项目部统一安排，及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。2. 废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的废料，及时送废品回收。3. 建筑场内清除的垃圾渣物，通
安全质量风险分级管理制度为规范项目部安全质量风险辨识、评估和管理工作，明确安全质量风险分级管理责任，加强项目部各级管理机构对现场安全质量监控力度，特制定本办法。第一条适用范围本办法适用于项目部管辖范围内的所有工程项目。第二条 管理机构1.项目部成立安全质量风险管理工作小组（以下简称安质风险小组）由项目经理、常务副经理任组长，总工程师、党工委副书记、安全总监任副组长，成员由主管生产的副总经理、工程部部长、安质部部长、物资部部长、机电部部长组成。2.安质风险小组办公室设在安质环保部。......
建筑质量控制
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；......
市政工程项目管理
作业指导书
安全生产投入管理制度⒈目的为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针，规范安全生产投入管理工作，依据相关法律法规的要求和公司有关规定，制定本制度。⒉安全生产费用的使用内容⑴安全宣传教育和培训，重大安全活动、安全生产会议等。⑵社会性安全生产活动。⑶生产作业场所的安全设施。⑷安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护。⑸劳动防护用品、用具。⑹安全技术规程规范和安全操作规程的配置。⑺安全生产课题研究；安全生产科研，安全技术规程、规范修编。⑻重大危险源监控与应急预案和演练；安全检查考核，安全评价。⑼重大危险源的治理及整治工程，设备改造等项目。⑽安全警示装置、安全
分公司经营管理制度 第一条 分公司的设立 1、申办分公司要具备的以下条件：（1）必须设立固定的工作办公场所。（2）必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。（3）必须设有专（兼）职财务人员。（4）分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个总工程师，2个专业工程师，2个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同（包括注册建造师、专业工程师、专业技术员）。 2、分公司的审批（1）分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。&nb
公司管理