施工现场管理人员职责（12页word可编辑）

项目经理岗位职责（施工）

1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。

2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。

3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。

4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件

5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。

6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度。

7、严格管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理。

8、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。

9、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与建设单位、监理等的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象。 

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