一、指导思想通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。二、活动主题增强质量管理水平，提升品牌形象，提高客户满意度。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案
一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。......
xxx项目设计变更、签证、索赔策划（范例）1.目的为加强变更、签证、索赔工作的管理，维护企业的合法权益，保障企业利润最大化，督促双方履约，保证项目顺利完成，特制定本程序。2.范围本办法是项目经营管理的一部分，适用于本工程项目经理部全体员工及所属各分包单位。本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分，向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。3.职责3.1 项目经理部：项目经理部负责全面履行合同和开展索赔工作。（1）项目经理：支持合同管理员的工作，并参与重大、重要的索赔工作。（2）商务经理：协助项目经理履行合同，负责项目
工程造价
目录1、编制内容及目的2、编制依据3、第三方评估检查概述3.1评估内容3.2评估得分3.3评估流程3.4结果考核4、迎检目标5、迎检工作小组6、前期策划6.1第三方评估方案培训、学习 6.......
其他施工资料 迎检 第三方 评估检查 策划范例
施工方案
目录1、编制内容及目的 22、编制依据 23、第三方评估检查概述 23.1评估内容 23.2评估得分 23.3评估流程 23.4结果考核 34、迎检目标 35、迎检工作小组 36、前期策划 66.1第三方评估方案培训、学习 66.2编制第三方评估手册 76.3现场策划 77、迎检工作安排 87.1 检查当天迎检安排 87.2 现场迎检准备 87.3 现场整改 88、考核规定 98.1处罚类： 98.2奖励类： 99、迎检经验及拟采用优秀做法 109.1迎检经验 109.2 优秀做法及迎检技巧 2010、 3510.1 目标 3510.2 重点关注 36......
安全文明施工
简介：1、资料基础2、资料必备基础 (新表)3、工程报建 --房建4、综合管理记录资料填写与编制 (新表)5、桩基础（预制桩）6、主体与地下结构与 资料填写与编制 (新表)7、钢结构 资料填写与编制 (新表)8、幕墙 资料填写与编制 (新表)9、屋面 资料填写与编制 (新表)10、装饰装修 资料填写与编制 (新表)...未完更多内容下载之后可查看
资源合集
......
招标投标
隐蔽工程验收记录填写范例一、地基基础工程与主体结构工程1、土方工程（1）检查内容：依据施工图纸、地质勘察报告、有关施工验收规范要求底标高，基底轮廓尺寸等情况；检查基底清理情况，基底标高，基底轮廓尺寸等情况；（2）填写要点：土方工程隐检记录中要注明施工图纸编号，地质勘测报告编号，将检查内容描述清楚。2、支护工程（1）检查内容：依据施工图纸、有关施工验收规范要求和基坑支护方案、技术交底、检查锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径、深度和角度；检查地下连续墙成槽宽度、深度、倾斜度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度情况；（2）填写要点：支护工程隐检记录中要注明施工图纸编号，地质勘测报告编号
工程施工表格
简介：安全监理资料拨款资料分户验收资料各方通用表格工程合同文件工程暂停令会议记录季节性监理方案监理档案资料监理工作联系单监理工作总结...未完更多内容下载之后可查看
建筑监理细则
水利常用表格
1 商务策划的意义2 投标期价格策划3 履约期价格策划4 结算期价格策划
作业指导书
第一部分 A类表(承包单位用表)1、工程开工/复工报审表（A1）12、施工组织设计（方案）报审表（A2）33、分包单位资格报审表（A3）44、进度计划报审表（A4）55、施工测量放线报验申请表（A4）66、隐蔽（检验批、分项、分部）工程报验申请表（A4）77、模板拆除工程报验申请表（A4）88、工程款支付申请表（A5）99、监理工程师通知回复单（A6）1010、工程临时延期申请表（A7）1111、费用索赔申请表（A8）1212、工程材料/构配件/设备报审表（A9）1313、工程竣工报验表（A10）1414、工程变更费用报审表1515、施工现场质量管理检查记录表1616、混凝土浇筑申
工程施工表格 建筑监理规划