简介：1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用...未完更多内容下载之后可查看文件大小：186.24M
公司管理
高处作业安全管理知识培训讲义PPT（59页，内容完整）
安全文明施工 建筑工地培训
安全文明施工
项目管理人员安全技术交底项目安全员 ：1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安
安全文明施工 技术交底
项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、
项目管理
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水泥稳定碎石基层精细化施工管理要点一、原材料二、施工配合比控制三、拌和站控制四、施工过程控制五、接缝处理六、养生控制七、首件工程施工八、质量控制标准
市政工程项目管理 道路施工方案 路桥市政技能培训 市政工程施工总结
本文主要分析了城市道路桥梁施工以及养护管理的具体方法，探讨了城市道路桥梁施工和养护过程中需要重点关注的环节，并分析了一些可行的措施。
土木工程论文
第一章总 则第一条根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》、《压力管道安 全管理与监察规定》，为加强焊工管理工作，保证锅炉、压力容器（含气 瓶，下同）和压力管道的焊接质量，制定本规则。第二条本规则适用于各类钢制锅炉、压力容器和压力管道受压元 件焊接的焊工考试，主要包括：（一）受压元件焊缝；（二）与受压元件相焊的焊缝；（三）熔人永久焊缝内的定位焊缝；（四）受压元件母材表面堆焊。其他设备的焊工考试可参照本规则。第三条 钢制锅炉、压力容器和压力管道的焊条电弧焊、气焊、鸨 极气体保护焊、熔化极气体保护焊、埋弧焊、电渣焊、摩擦焊和螺柱焊 等方法的焊工考试及管理应符合本规则要求；钛和铝材的焊工考试内容、 方法
文件公告
2023年4月1日，中国建筑业协会团体标准《建筑劳务班组长职业能力评价标准》T/CCIAT0049-2023发布实施，经过近一年在行业内的推广应用，效果反馈良好，对提升班组长素质和规范班组管理起到了重要的引导作用。2024已来，建议建筑工地六大班组在开展新的一年工作之前抽空学习，提升来年班组管理水平！班组长是建筑劳务管理的关键岗位，《建筑劳务班组长职业能力评价标准》填补了国内该领域的空白，对提升建筑劳务班组长的素质、规范建筑劳务班组管理、加快培育新时代建筑产业工人队伍具有重要的推动作用。该标准的主要技术内容包括总则、术语、基本规定、班组长的基本素质、班组长的组织和协调能力、班组长的专业管理能力
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1 大商务管理体系2 大商务管理和项目管理效益提升重点3 大商务策划与成本方圆精细管理4 工程项目大商务成本管理实践5 案例分享与研讨
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