目 录第一部分 项目总体策划 - 1 -1 项目总体分析 - 1 -2 项目总体定位及管理思路 - 8 -3 项目管理总体目标 - 11 -4 项目主要管理举措 - 16 -第二部分 项目专业策划 161 项目基础设施策划 162 项目工程施工生产组织专业策划 233 项目施工技术专业策划 394 项目产品质量管理专业策划
项目策划书
目 录 编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13 第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质
广义的建筑设计包括前期设计、总体设计和单体设计三个部分，狭义的建筑设计特指建筑的单体设计。以下是为大家精心整理的建筑项目策划书范文，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。
项目管理
化工行业标准（HG）
目 录第一章 综合说明第一节 项目管理领导班子第二节 关于工程工期第三节 关于工程质量第二章 工程概述第一节 编制依据第二节 工程概况第三章 项目管理目标第一节 质量目标第二节 工期目标第三节 安全目标第四节 文明施工目标第五节 环境方面第六节 工程成本及造价控制目标第七节 培训和教育目标第八节 档案数据管理目标第四章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工总体安排第二节 工程进度计划第三节 工期保证措施第五章 施工准备第一节 组织机构第二节&nbs
施工组织设计
1 总 则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作，确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性，根据股份公司《项目管理手册》相关要求，结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况，特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据，是项目实施的纲领性文件，是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据，《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的，同时也为中标后的项目实施做准备，其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1
简介：35kV互感器、避雷器及支柱绝缘子安装作业指导书110KV--GIS组合电器安装作业指导书变电电气：干式电抗器安装作业指导书变电电气：管型母线安装作业指导书变电电气：屏柜安装及二次接线安装作业指导书变电土建：板块地面工程作业指导书变电土建：构支架安装工程作业指导书...未完更多内容下载之后可查看文件大小：6.83M
其他施工资料 指导书
创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展，创新创业已成为一种趋势。然而，想要成功创业，必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景，以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中，要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外，还要深入了解目标用
公司管理
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资源合集
作业指导书
焊接安全操作规程培训讲义PPT内容详细（29页）
电气给排水讲义
目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP
工程项目安全技术交底范本（全套，465页），共计179个安全技术交底目 录一、安全技术交底（空白表）121、钢筋作业安全技术交底 •132、砼施工作业安全技术交底163、木工支模作业安全技术交底204、砌筑工程作业安全技术交底225、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底246、土方开挖作业安全技术交底277、马道、护头棚安全技术交底288、卸料平台搭设作业安全技术交底319、防水作业安全技术交底3310库房防水材料管理安全技术交底3611、调漆作业安全技术交底3712、喷漆作业安全技术交底3913、屋面防水作业安全技术交底4214、油漆作业安全技术
技术交底 安全文明施工
简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示： 1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。 2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量