某污水处理厂监理大纲（23页word可编辑）

**污水处理厂配套工程

监理大纲

一、工程概况

（一）项目名称：**污水处理厂配套工程

（二）建设单位：大连市**建设管理局

（三）工程地址：原**河污水泵站处

（四）项目招标范围：**河污水泵站改造工程、**河污水泵站改造电气及自控安装工程施工及三中明沟污水截流管线A线施工和保修阶段的监理。

（五）项目投资额：约420万元。

（六）工程工期：与施工工期同步。

（七）质量目标：达到国家施工质量验收合格标准。

（八）工程特点：

1、建筑特点——“多、杂、乱、细”，所谓“多”，就是涉及项目多，既有闸门、格栅，又有水泵、管路，既有盖板、基础，又有铺铺砌、跌水，既有承插管、又有截流槽，既有清淤、又有回填，既有沥青路、又有电力井，既有警示牌、又有路灯，既有圆形检查井、又有矩形检查井，既有人工挖土、又有机械作业，等等；所谓“杂”，就是管道直径尺寸杂、各类井规格杂、电气线路杂；所谓“乱”，就是施工交叉多、干扰大，如排水管道与其它煤气、上水、电缆、电信、有线电视等管道交叉，需做防护加固处理；所谓“细”，就是要求施工人员和监理人员要把底数摸清、工作砌、跌水，既有承插管、又有截流槽，既有清淤、又有回填，既有沥青路、又有电力井，既有警示牌、又有路灯，既有圆形检查井、又有矩形检查井，既有人工挖土、又有机械作业，等等；所谓“杂”，就是管道直径尺寸杂、各类井规格杂、电气线路杂；所谓“乱”，就是施工交叉多、干扰大，如排水管道与其它煤气、上水、电缆、电信、有线电视等管道交叉，需做防护加固处理；所谓“细”，就是要求施工人员和监理人员要把底数摸清、工作做细，不干返工活，不跑冤枉路。工期紧，任务重，关系到民生工程，关键部位必须实行旁站监理。

2、管理特点：

（1）投资控制管理难。施工招标与合同签订必须严肃，尽量不突破概算，这就要求建设单位在对项目风险估计方面既要充分、细致还要客观、具体，特别是进度和投资控制目标的确定要切实可行，合情合理。

（2）协调工作难度大。本工程涉及方方面面的行业，需要反复协调，多方合作才行。如果因为哪个部门协调不当，将直接影响工期。所以，需要科学的规划，严格的程序，优质的服务，多方的协调。

（3）决策阶段程序多。本工程系城建重点项目，民心工程，涉及面广，意义重大。必须按照“四制”的程序，即“项目法人制、招投标制、施工合同制和工程监理制”，只有这样，才能有序进行。

3、工作重点：

（1）安全管理是重点。“安全第一，预防为主，综合治理”是安全方针，没有可靠的安全保障，任何项目的实施都不会顺利实现预期目的，确保项目的实现就必须加强参建各方的安全管理，强化对重大危险源的监控，提高建筑施工现场易发生重特大生产安全事故的重点部位进行监督及检查。对危险性较大的专项工程和对施工作业人员安全影响较大的环境和因素，要严加防范。加强对重大危险源的控制与管理，实行安全开工报告制度，对已审查的安全应急预案、施工组织设计中安全技术措施及其他专项施工方案、各项技术措施的落实情况进行跟踪监理，发现问题和隐患应当及时向建设单位报告并施工单位项目部下达停工整改令，实施跟踪指导落实整改到位，对存在的重大安全险情要及时向当地建设主管部门报告。

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