住宅成本设计优化指南(198页)
资源合集
1 编制说明及研发背景2 构件做法及工艺要求3 基坑等级及土质确定4 模型选取及成本参考5 典型模型及剖面实例
一、《标准材料采购招标文件》适用于材料采购招标。 二、《标准材料采购招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标 项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。三、招标人按照《标准材料采购招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出 投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文 件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。四、《标准材料采购招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审 的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目
工程造价 招标文件
目 录1总说明1第一部分 工程勘察服务成本信息-工程费法 52工程勘察服务成本信息-工程费法 62.1岩土工程勘察、岩土工程勘察咨询与岩土工程勘察旁站(监理)62.2 岩土工程设计82.3 其他专项咨询 10第二部分 工程勘察服务成本信息-实物工作量法 113工程地质测绘与遥感地质解译123.1工程地质测绘123.2遥感地质解译134 岩土工程勘探与取样154.1岩土工程勘探154.2 取土、水、石试样 175 岩土工程试验、检测与监测185.1 室内试验185.2 原位测试235.3工程物探 275.4 现场试验与检测305.5 岩土工程监测 326 工程测量346.1 说明 346.2 控
工程造价
某地产成本控制套表(excel表)
上海某住宅成本造价测算表(excel)
简介:
项目成本核算表(公司内部)(excel)
简介:01项目全过程成本控制02施工阶段成本控制03设计阶段成本控制04成本控制实用材料05成本控制案例表格06名企成本控制07合同 招投标房地产开发成本控制要点及技巧房地产开发全过程成本管理理论及实践房地产开发项目成本控制要点.....未完详情下载之后可查看
其他资料
玻璃幕墙成本优化分析(2022年)目录1.玻璃幕墙相关理论1.1概念1.2分类1.3单元式与框架式幕墙分析对比2.幕墙工程预算要点2.1工程量计算规则2.2玻璃幕墙2.3铝板幕墙2.4石材幕墙3.玻璃幕墙造价分析3.1造价占比分享3.2影响造价主要占比因素分析3.3玻璃询价或招标注意事项4.玻璃幕墙常见优化案例4.1玻璃配置优化4.2玻璃肋优化4.3铝龙骨优化4.4层间背板优化
一、目的为加强成本过程管控,推进成本动态工作做实,发挥动态成本预警、监控作用,促进目标成本达成,特制订本指引。二、适用范围国内房产板块所有项目。三、月度动态成本回顾(一)审批权限区域成本部负责人终审。(二)时效要求1.项目发生的成本应即时录入明源 ERP系统,并按内部文件正确拆分合约规划,各类合同应合理预估变更金额。2.项目开工后 3 个月内须完成首次线上动态成本月度回顾流程终审,此后每月15日前(含15日)完成月度动态成本月度回顾流程终审。(三)明源ERP系统线上审批......
房地产 工程造价
目录土方工程桩与地基基础工程砌筑工程砼及钢筋工程厂库房大门、特种门工程金属结构工程屋面及防水工程楼地面工程墙、柱面工程天棚工程油漆、涂料工程门窗工程其他工程
采购质量保证和售后维修方案介绍本方案旨在确保采购产品的质量,并提供售后维修服务。我们将实施一系列措施来保证产品的质量,同时提供高效的售后维修服务,以满足客户的需求。采购质量保证措施我们将采取以下措施来保证采购产品的质量:1. 质量检查:在商品交付之前,我们将进行严格的质量检查,确保产品符合相关标准和要求。2. 供应商评估:我们将对潜在供应商进行评估,包括他们的质量控制过程、资质认证和过往业绩等方面,以确保他们能够提供高质量的产品。3. 合同条款:我们将在合同中明确规定供应商需要遵守的质量要求和标准,确保产品符合我们的期望。4. 抽样测试:我们将对批量采购产品进行抽样测试,以确保整个批次产品的质
公司管理
中交一公局集团采购中心(凯通公司)招聘公告根据公司业务发展需要,按照公平、公正、竞争、择优的原则,面向集团公司内部招聘营销部部长、营销部主办各1名,现将具体事宜公告如下:一、公司简介北京凯通物资有限公司隶属于中交一公局集团有限公司,是世界500强企业中国交通建设股份有限公司的三级子公司,其前身是成立于1965年的交通部第一公路工程局材料库,1992年定名成立北京凯通物资公司,2006年变更为北京凯通物资有限公司,2021年8月与中交一公局集团采购中心实行“一门两牌”运营模式,公司总资产近70亿,通过ISO9001质量管理体系认证。公司下辖京津冀、华东(南)、华东(北)、川渝、西北、华中、华南7
招聘信息
作业指导书