目 录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我
项目管理
✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算
资源合集
了解 限额设计管理流程及关键点熟悉 限额设计管理的易忽视点（商务）加深 限额设计管理实际应用认知
手册主要分为四个部分，第一部分为管理行为，第二部分为临时设施，第三部分为基础施工，第四部分为主体结构施工，第五部分为装饰装修。
作业指导书
中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章 背景与现状第二章 商务策划管理要点第三章 商务-技术联动降本增效
01 前言02 工程概况03 聚焦设计管理策划04 如何做好机电深化设计05 深化设计实施成效06 结语
档案行业标准（DA）
工程建设国家标准（GB） 建筑施工 工程管理与房地产 建造师 监理工程师 施工安全与环境卫生 施工管理 项目管理
高速公路施工标准化管理指南（261页）
市政桥梁施工质量控制要点
工程建设标准化协会标准（CECS）
1能力要求2工作思路3工作职责4管理经验分享
第一章 总 则第一条 为规范我***职工安全生产培训教育，更好地组织全体员工学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，根据国家和行业部门的有关规定，制定我局安全生产教育培训管理制度。第二条 本规定适用于工程局和局属各单位、项目部（以下简称各单位）。 第二章 组织管理第三条 安全教育培训由人力资源部门纳入职工教育统一计划。第四条 安全生产监察部门负责拟定安全教育培训计划，督促、考核安全教育培训计划的实施和完成，协助做好安全
公司管理
天津城投建设工程管理咨询有限公司招聘一、公司简介天津城投建设工程管理咨询有限公司（以下简称“咨询公司”）成立于2004年，现为天津高速公路集团有限公司的全资法人子公司，注册资本金1300万元。营业范围包括：招标代理、造价咨询、全过程咨询、工程咨询、项目管理，形成了建设工程全链条的咨询服务体系。同时，负责城投集团招采平台和智慧标室的建设、运营、管理。公司拥有工程咨询甲级资信证书（市政公用工程专业）、工程咨询乙级资信证书（建筑专业）、招标代理AAA企业信用评价、工程造价AAA企业信用评价、全过程工程咨询AAA企业信用评价及ISO9001质量、环境、职业健康安全管理三体系证书，2024年荣获中国招标
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