1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏
作业指导书
中学、小学、幼儿园等学校项目倒排总进度计划（12个文件）
其他施工资料
进度资料
一、总控制进度计划（一）、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;（二）、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......
项目管理
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准2020年房地产项目总经理述职报告标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析工程管理策划书（模板）工程建设项目经理之财务管理课件...未完
工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划（一）、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;（二）、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......
铁路企业标准（Q/CR）
XX公路标工程形象进度图工程形象进度图（二维）dwg文件
公路图纸识图
市政路桥监理
三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
某桥梁施工进度图（dwg文件）
桥梁图纸