工程项目进度管理协议(3页)

工程项目进度管理协议(3页)

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资料介绍

三、协议内容:

1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。

2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。

3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。

4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。

5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。

6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。

7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。

8、乙方必须跟踪检查实际进度情况,并绘制对比表。

9、乙方必须服从甲方现场人员的管理,甲方有权根据实际进度的情况,要求乙方对劳动力数量、人员施工情况及施工组织的情况进行合理的调整,由于乙方不服从甲方管理造成的误工,由乙方自行负责。

10、乙方必须对各班组进行施工进度情况交底,并上报甲方,甲乙双方共同监督班组的具体实施。

11、甲乙双方每天必须对施工现场的人数进行清点,实际进度共同确认。

......

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