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本施工组织设计系在认真阅读、深入领会招投标文件、施工承包合同、施工图纸后，结合我公司施工铁路站房的优秀施工经验，在确保均衡生产、合理分配资源、确保工程质量、工期、文明施工标准化的前提下编制完成。主要包括地下车站装修、静态标识、站后配套工程（电力、给排水、电扶梯、通风空调、管线综合）及地上站房边坡支护、建筑、结构、给排水、电气、通信信号预埋、暖通、室内外装饰装修等专业的施工策划、组织。
施工组织设计
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你好！DB13(J)T8446-2021WORD版有吗？能发一下吗
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1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度
项目管理 其他施工资料
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建筑工程项目收尾管理PPT讲义（37页ppt）
监理合同范本 第一部分 合同协议书 （以下简称“委托人”）与 监理公司（以下简称“监理人”）经过协商，双方达成一致，签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程（以下称“本工程”）概况如下：（委托人根据项目实际情况填写）工程名称：
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环境保护标准（HJ）