简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
施工组织设计
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市政工程施工方案 园林景观工程 施工组织设计
本工程由1#、2#、3#、4#、5#楼及地下室组成，地上18层，地下一层，总建筑面积84491.01m2，地下室建筑面积为14987m2，建筑高度55.7m。功能布局：地下室工程为地下车库、设备用房，一层为店面、二层为储藏间,三～十八层为住宅层。建筑等级二级，建筑抗震设防烈度为七度，耐火等级二级。本工程地基基础设计等级为乙级。基础型式采用人工挖孔灌注桩，桩端持力层为砂砾状或碎块状强风化花岗岩岩层。桩身砼强度等级为C30，基础垫层砼强度为C15，承台、地梁、地下室底板砼强度为C30P6；内侧柱、剪力墙及及梁板柱节点砼强度为为C45；外侧柱、剪力墙砼强度为C45P6。地下室顶梁板砼强度为C35P6
混凝土工程 建筑监理规划
电力资料
全过程思维模拟施工组织部署 2023第一部分 项目简介第二部分 全过程四维模拟施工组织部署-思考分析第三部分 全过程四维模拟施工组织部署-总结输出
资源合集
目 录第1章 编制依据 11.1 图纸资料 11.2 规范规程 11.3 公司三体系管理文件及相关规章制度 1第2章 工程概况 22.1工程基本概况 22.2幕墙设计概况 22.3主要施工范围及工程量 32.4施工条件概况 42.5本幕墙工程施工重点、难点分析及采取措施 4第3章 施工准备 53.1技术准备 53.2主要工机具准备 53.3主要材料准备 73.4劳动力需求计划 73.5试验计划 8第4章 施工安排 94.1施工目标 94.2施工内容 94.3工期目标 94.3.1进度控制及节点工期 94.4材料准备及运输存放安排 10第5章 幕墙主要施工工
门窗幕墙 施工方案
工程概况：工程名称：地下室防水堵漏工程。漏水原因：根据我公司专业人员现场勘察，现场防水施工未施工完，交渣率含水量大故产生漏水。维修方法：经专业技术人员研究，针对此工程现场漏水情况，采用高压注浆堵漏，施工方便、止水效果佳。施工准备工作材料设计：针对现场勘查的情况，我公司建议的防水堵漏方法为：清除原底板与立墙上面的找平层，露出原来墙面然后进行人工打磨，最后找出底板与墙体渗漏点进行清洗干净，达到防水施工的标准，再进行对渗漏点打孔、注浆、封堵、铺贴两层聚乙烯丙纶防水卷材，10cmC20混凝土保护层，这样更加强了防水效果。材料准备：3.2.1落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实做好材料进
施工方案 地下室堵漏
简介：第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理...未完更多内容下载之后可查看文件大小：25.69M
项目管理
《商品房销售管理办法》第一章 总则 第一条 为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》，制定本办法。 第二条 商品房销售及商品房销售管理应当遵守本办法。 第三条 商品房销售包括商品房现售和商品房预售。 本办法所称商品房现售，是指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人，并由买受人支付房价款的行为。 本办法所称商品房预售，是指房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人，并由买受人支付定金或者房价款的
建筑政策
招标投标
10月2日，祥生控股集团发布有关复牌进展的季度最新情况。祥生控股集团在公告中称，受房地产行业持续深度调整及中国房地产发展商普遍融资渠道有限的影响，集团已采取适当措施稳定集团的现金流，包括加快销售及现金收款、出售资产、降低成本、提升营运效率及与其债权人进行建设性对话，以重组其债务，从而改善集团的财务稳定性及可持续性。截至目前，尽管集团面临前所未有的挑战及公司股份停牌，集团的业务经营于所有重大方面均照常进行。在2024年1月1日至2024年8月30日期间，归属集团的合约销售总额约为26.27亿元；及归属集团的合约建筑面积约为198607平方米。根据复牌指引的规定，公司需要在2024年10月2日（“
建筑业新闻
10月30日，市场消息，香港置地中国区董事兼总裁凌常峰即将离职，目前属于业务交接期。据称，凌常峰将于明年1月底正式离开公司，随后将继续担任香港置地高级顾问，以协助公司在中国的业务实践重新定位战略、政府关系以及与外部利益相关者的沟通。香港置地将通过将重庆的某些服务外包给凌常峰计划建立的新轻资产业务公司的方式给与他支持（进一步详情将适合时公布）。此外，据称香港置地中国区董事兼开发公司总经理陈戈将接替凌常峰的职位，担任新的总裁。资料显示，凌常峰，1979年生，清华大学研究生毕业。于2003年加入香港置地中国住宅物业于内地的第一个项目，担任副董事长助理一职。2005年，他正式加入香港置地，在中国住宅物
工程测量 房建测量方案
房企成品保护手册（2023年）一、使用说明---------------------------------------------------------------------------------------4二、施工阶段1、入户门--------------------------------------------------------------------------------------------62、铝合金门窗 --------------------------------------------------------------------------
其他施工资料