简介：共包含4个清单：施工、监理、燃气、物业下载之后可查看！文件大小：1.46M文件格式：docx
安全文明施工 安全责任清单
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项目管理
混凝土工程 施工方案
土方开挖完成人工清槽垫层浇筑砌块就位砖模砌筑、埋设排水管砂浆抹灰质量自检项目抽检报请验收交付使用
岩土技术交底
本施工组织设计是指导“xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程”的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程，详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工，直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节，而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、抢工期措施、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说，做为一名建设者，该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标，而且也细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供
门窗幕墙 施工组织设计
消防工程施工内容建筑装饰装修工程：建筑防火分区；外墙保温；抗爆墙二次设计岩棉板、防火板；会议室、活动室塑胶地板；防火门窗。建筑给排水工程：给水、排水、消火栓系统及灭火设施。地下室设有消防系统加压给水泵及消防蓄水池，建筑灭火器配置为中度危险级，高低压配电室配置MTT24推车式二氧化碳灭火器；柜式消火栓箱设置二具MF/ABC4型手提式灭火器。建筑电气工程：消防配电系统设计、变配电系统智能化系统、消防电源监控系统、建筑物防雷与过电压保护系统，电气安全与接地系统。智能建筑工程：火灾自动报警及消防联动控制系统、公共广播系统。本工程按一级火灾保护对象设置火灾自动报警系统,采用集中报警系统。集中报警系统设于
消防工程
为了有效控制施工质量，监理项目部根据工程建设程序，本着对工程质量全面监督、检查与控制，除制定专业工程监理细则外，还进行了以下工作：1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件，控制分包单位的质量，控制工程施工质量有可靠的技术保障措施。2、施工前，组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核，使其符合设计、施工操作规范要求，切实保证施工质量要求、工期安排，控制工程质量有可靠的技术保证措施。3、审批承包单位提交的有关工程材料、半成品、构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础。4、对承包单位项目管理机构的质保体系进行审查，并督促其正常运转。A)工程定位及标高基准控制，要求施工单位对建设单
装饰装修 质量评估报告
为加强xx工程验收管理，进一步规范验收工作，保证验收质量，根据《水利水电建设工程验收规程》，结合我省xx工程特点，特制订本大纲。......
其他水利资料
结构类型：车行道结构层总厚度为60cm，路面结构如下，第一层：面层细粒式沥青混凝土(AC-10 )3cm，第二层：下面层中粒式沥青混凝土(AC-16)4cm，第三层：基层二灰稳定碎石20cm，第四层：上底基层石灰稳定土(石灰含量16%)15cm,第五层：下底基层石灰稳定土(石灰含量16%)15cm。二三层之间透层沥青1.2kg/m，立沿石安装 。目 录一、工程概况二、监理评估依据三、监理质量控制情况1、施工前期控制2、原材料控制3、施工过程控制4、质量验收控制5、质量问题处理 6、资料整理四、功能性试验情况五、工程质量评估意见
市政桥梁施工质量控制要点 市政路桥监理
该工程设计建筑使用年限为50年，结构为框架剪力墙结构，地下2层，地上25层，抗震设防烈度为七度，其建筑面积35679m2，建筑高度79.8m，室内外高差0.3m，1～4层为商铺，5～25层均为住宅。外墙均为200厚的混凝土板墙，混凝土强度等级：基础垫层为C15，基础及地下室板墙为C35，抗渗等级为P8，其余混凝土强度等级21.39米以下为C35混凝土，21.39米以上为C30混凝土。屋面为上人屋面，防水等级为Ⅱ级，2道设防。卫生间防水采用JS水泥基防水涂料。给排水管道采用PPR和UPVC塑料管，消防管道采用热镀锌钢管，每户各一个系统，电气安装包括：照明、消防以及防雷、接地、等电位等安全保护系统
混凝土工程 建筑监理规划
央企幕墙项目现场质量巡查报告2022 PPT 可编辑
资源合集
土地管理行业标准（TD）
综合验收监理工作总结 篇一： 编号： 工程名称：**镇镇南片区块新东农民公寓1#-9#楼 建设单位：***镇人民政府 施工单位：****建设工程总公司 设计单位：***规划建筑设计研究院 总监理工程师： 审批人： 监理单位（章）：浙江同舟建设管理有限公司 报告日期20XX年 06月 28日 一、工程概况 本工程位于龙山镇镇南片区块1#-9#楼,主体框架五层、建筑高度米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 单体建筑项目总投资万元;于20XX年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保
建筑工程工作总结
引言· 生产部门年度工作总结· 生产部门年度业绩分析· 生产部门年度问题分析· 生产部门年度改进计划 · 未来展望与目标设定
作业指导书
1 项目工程概况2 可研概算调整3 概算控制管理4 EPC策划总结
技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保
其他施工资料 自评报告 工程验收 主体分部
从两省市的介绍看，监理市场是放开的。目前深圳的外地工程监理企业达170 多家，海南有外地工程监理企业40 多家，均多于当地工程监理企业的数量。两地的监管方式有所不同，深圳是先登记备案，后承揽工程监理业务；海南是先承揽到工程再办理登记备案。备案的内容主要是验证企业的营业执照、资质证书、主要业绩、信用情况和社会保险情况、拟派驻本地的负责人、项目总监、专业监理工程师和其他监理人员等
建筑监理规划