资料介绍
为了有效控制施工质量,监理项目部根据工程建设程序,本着对工程质量全面监督、检查与控制,除制定专业工程监理细则外,还进行了以下工作:
1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件,控制分包单位的质量,控制工程施工质量有可靠的技术保障措施。
2、施工前,组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核,使其符合设计、施工操作规范要求,切实保证施工质量要求、工期安排,控制工程质量有可靠的技术保证措施。
3、审批承包单位提交的有关工程材料、半成品、构配件质量证明文件,确保工程质量有可靠的物质基础。
4、对承包单位项目管理机构的质保体系进行审查,并督促其正常运转。
A)工程定位及标高基准控制,要求施工单位对建设单位给定的原始基准点,高程控制点等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师复核审核。
B)对工程材料、设备、构配件质量进行控制,施工过程中要求承包单位对进场材料、构配件进行报审,不合格的材料、构配件不得用于工程,做出标识,并限期清除出现场。
经监理项目部对建筑装饰装修施工阶段施工质量进行控制,整个施工过程施工单位能够按照审核的施工组织设计及设计要求和质量验收规范进行施工,较好地执行相关强制性标准。对监理项目部提出的质量问题,认真对待并在规定的时间内做出处理和回复。施工中未出现违规作业情况。
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