目 录1.总包单位对分包单位的管理制度 21.1 技术资料管理 21.2 技术质量管理 21.3 施工管理 41.4 进度管理 61.5 安全生产管理 61.6 文明施工管理 62.对各分包单位的奖罚措施 72.1 施工管理奖罚规定00 72.2 技术质量奖罚规定 72.3 安全生产奖罚规定 82.4 现场材料管理、文明施工奖罚规定 101.总包单位对分包单位的管理制度0.1 技术资料管理1．分包单位进场必须向总包提供符合要求的企业资质证书、组织机构代码证、营业执照、税务证书、安全生产许可证等相关资料；项目负责人及主要管理人员和证书要与合同书人员相符；安全员、特种操作人
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某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
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试点项目先行应用建筑机器人2023年5月起，政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用成熟建筑机器人；至2023年底，全市单项5万平方米以上房建工程项目全面使用建筑机器人辅助施工。编制应用建筑机器人补充定额广泛调研企业应用建筑机器人情况，结合项目实践，编制《建筑机器人补充定额》，优先制定整平机器人、抹平机器人、喷涂机器人和ALC墙板安装机器人等成熟机器人的补充定额，保障满足建筑机器人施工计价需要。原文如下：市推进智能建造试点城市工作成员单位，各有关单位：现将《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。附件：苏州市2023年度智能建造推进工作要点苏州市
建筑业新闻
作业指导书
医院业态工程总承包项目管理作业指导书2021（229页）
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其他资料
建民巷（经投·湖滨华庭）工程总承包项目概况：项目基本情况:总建筑面积为124032.11平方米，其中计容建筑面积101563.77平方米，不计容建筑面积22468.34平方米。共有10栋建筑。中标信息中标人：湖南省第三工程有限公司（含联合体：湖南经远建筑有限公司、中铁十一局集团第一工程有限公司、长宇(珠海)国际建筑设计有限公司）投标报价（元）：325297530.50
工程中标信息
中交二公局中标广昆高速广东横江至马安段改扩建项目近日，中交二公局中标广昆高速广东横江至马安段改扩建项目2标段，中标金额10.72亿元。该项目跨越广东佛山、肇庆两市，中交二公局承建的标段建设内容包括13.48公里土建范围内的路基、桥涵、绿化工程以及23.17公里的路面工程。项目建成后，将进一步加强粤港澳大湾区交通基础设施互联互通，缓解广昆高速粤境横江至马安段拥堵状况，提升高速网络服务水平。中交四航局中标广东莞深高速塘厦至东城段及龙林支线改扩建项目近日，中交四航局中标广东莞深高速塘厦至东城段及龙林支线改扩建项目6标段，中标金额5.11亿元，计划工期200天。该项目建设内容包括全长9.15公里范围内
中学、小学、幼儿园等学校项目倒排总进度计划（12个文件）
其他施工资料
工程建设国家标准（GB） 勘察设计 市政公用 建筑师 建筑设计 城镇道路交通
工程建设国家标准（GB） 水利电力
简介：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的十九大精神，贯彻落实中建集团“一创五强”战略目标和 我局“五大突破、六大提升”发展思路，保障我局“十四五” 期间“两个一”目标的实现，充分发挥标准化在我局超越发展 中的重要作用，全面提高我局管理水平，局编制完成了《中国 建筑第二工程局有限公司企业管理标准化手册》（2021 版）。 本《手册》经局标准化管理委员会审议通过，现予以发布，自 2021 年 1 月 1 日起实施。前言企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理，能够把
项目策划书 指导手册