第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分 安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划
作业指导书
G208二淅线洛阳市孟津境改建工程（含新建黄河公铁大桥引线）特许经营项目中标候选人公示一、项目概况项目建设地点：洛阳市孟津区。项目规模：本项目建设内容包括G208二淅线洛阳市孟津境改建工程（含新建黄河公铁大桥引线）及现有G208黄河桥拆除。拟建项目全线（除黄河桥）采用设计速度80公里/小时的双向六车道一级公路建设标准，路基断面宽33米，具体划分为：2×0.75m土路肩+2×3m硬路肩+2×11.75m 行车道+2m中央分隔带。黄河桥采用设计速度 80 公里/小时的双向六车道一级公路建设标准，桥梁全宽31.66米。路线起于G208二淅线洛阳市孟津区与焦作市交界处，沿 G208老路向南跨越黄河(与
工程中标信息 建筑业新闻
升压站电气安装项目划分表（6页）......
电力工程
S11巢黄高速公路合肥至无为（石涧）段项目特许经营者（二次）建设地点：合肥市巢湖市、芜湖市无为市建设规模：项目起于明巢高速夏阁西互通，向南经夏阁镇、卧牛山街道，设置巢湖隧道穿越巢湖，经天河街道、银屏镇，于石涧服务区北侧与G4221沪武高速衔接。路线全长30.504km，拟采用双向四车道高速公路技术标准建设（其中巢湖隧道段为双向六车道高速公路标准），设计速度120km/h（其中巢湖隧道段为100km/h），路基宽度27m。全线共设置5处互通立交（2处枢纽型互通，含1处预留；3处出入型互通）；设置2处匝道收费站（不含夏阁西收费站）、1处养护工区、1处桥隧养护管理站、1处桥隧监控通信站；主线设置隧道
工程中标信息
上海示范区线工程施工一、项目概况上海示范区线东起虹桥枢纽，西至水乡客厅站，主要沿北青公路、外青松公路、G50沪渝高速通道、G318沪青平公路西侧走行，线路全长约52.4公里，其中地下段长26.4km、高架段长25.7km、路基段长0.3km。全线共设站10座，其中地下站4座（芳乐路站、华青路站、青浦新城站、水乡客厅站），高架站5座（徐乐北路站、赵重公路站、青浦新城南站、朱家角站、西岑站），平均站间距5.841km。全线设青浦动车运用所1座，接轨于动车运用所接轨站，设主变电站2座，1座与动车运用所合设，1座位于华青路站西北侧，全线设计时速160km/h。项目总投资：3911540万元人民币SFQ
项目名称：烟台港西港区液化天然气（LNG）项目防波堤工程施工建设地点：山东省烟台市开发区大季家镇烟台港西港区 项目概况：本项目新建防波堤总长3183.2m，位于LNG作业区的西北侧，呈半环抱式布置，其中接陆段336米，连接段527.5米，外海段1670.4米；三段防波堤通过2处转弯半径600米的转弯段防波堤相连，长度分别为377米和272.3米，防波堤设计顶高程均为6.0米。招标范围包括烟台港西港区液化天然气（LNG）项目防波堤工程施工监理。监理工作内容包括并不限于：做好质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全环保监理的服务活动以及工程参与各方协调管理工作。监
简介：5#变电站电缆沟加长施工方案B1区剩余管廊施工方案措施类方案整理登机桥承台、墩柱施工方案方案总结钢网架暖封闭采暖负荷计算砌筑工程施工组织设计屋面施工方案优秀施工方案资料雨季施工方案...未完更多内容下载之后可查看
施工方案
项目成本核算表(公司内部)（excel）
工程造价
建筑监理规划
项目管理
尊敬的各位领导和评委，上午好:我叫***，1998年参加工作，中共党员，目前就职于***项目部，担任项目经理职务。这次我们参与竞选的团队：分别是项目经理---、总工---、经营副经理---。感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!我从以下几个方面阐述我们团队的观点:......
本工程监理工作范围包括：本项目用地范围内所有工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，并参与部分工程设计阶段的工作。其中施工阶段的监理范围包括：施工图涵盖的所有工程各施工阶段的质量、进度安全文明施工成本控制等。
工程建设国家标准（GB）
简介：钢筋精细化管理交流与沟通（33页）2.工程竣工资料管理经验交流（33页）3.科技成果产出及转化（19页）4.项目安全技术管理（100页）5.防水材料技术交流（94页）6.关于做好项目科技质量管理的几点思考（39页）7.BIM实施与管理（64页）8.施工平面布置图课件（36页）详细内容下载之后可查看文件大小：75.44M文件格式：pdf
建筑工地培训
保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，针对工程具体情况，特向项目部管理人员进行工程质量技术交底，希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》，以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系，确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施，严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病，切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程
技术交底 建筑质量控制
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。