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项目策划书
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房地产 工程造价 全面预算管理
概要为进一步加强建筑企业信息化建设，不断提高信息化技术应用水平，促进建筑业技术进步和管理水平提升，住房和城乡建设部印发《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》，明确提出“十二五”期间将重点推广BIM、协同等新技术在工程中的应用。当前，我国建企转型升级、项目管理和建企信息化都处于困境之中。尤其在特级资质评审就位完成，“后考评时代”到来之际，建筑企业的信息化从顺应“指挥棒”要求向适应企业发展应用要求过渡，并逐渐意识到突破困境将有赖于BIM技术在项目管理全过程中应用，否则行业进步举步维艰。随着技术成熟和实施能力提升，BIM技术已展现出当之无愧的建筑业生产力革命性技术的巨大价值。但是BIM技术、工
BIM
目 录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8 4、施工员（工长）职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、
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