作业指导书
简介：商务策划（含盈亏分析）设计优化管理资料设计优化过程资料设计优化证明资料科创园项目设计管理试点项目综合验收（最终）1023设计管理验收综合报告（最终）设计方案策划启动会EPC作业指南培训设计管理手册培训材料样品确认单公共区域精装修样板专题会会议纪要精装修及幕墙样板确认专题会...未完更多内容下载之后可查看
资源合集
供电系统的保护接地（34页PPT）
建筑电气
市政工程图纸
防爆电气设备和产品，必须送国家授予防爆检验权的专门检验机关按照国家指定的有关标准进行检验。检验合格后，发给制造单位“防爆合格证”，然后才能投入生产。一．检验内容1．技术文件审查1．1 产品技术条件或产品标准；1．2 产品图纸；1．3 有关的计算资料与说明书（根据防爆类型而定）。以上资料必须完整无缺，经各级技术负责部门审批签字后，装订成册，一式两份，送检验机关，审查合格后盖章，返给制造单位一份，另一份留给检验机关存档备案。......
其他资料
BIM
水下和水上作业的安全培训（32页）
水利培训讲义 水利工程安全
混凝土节点详图
其他结构资料
试验检测
结构经验总结
焊工技能培训-TSGZ6002的认识.
电气给排水讲义
公司项目前期策划管理办法（14页）
项目管理
风电场项目安全监理工作方案（21页word可编辑）4.1负责对施工承包商的施工组织设计、重大技术方案、重大项目、重要工序、危险性作业、特殊作业和现场安全文明施工措施的审查。4.2负责审查施工承包商的大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证、拆除安全技术措施等，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修等作业中的安全状况，发现问题及时督促整改落实。4.3严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。4.4督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。4.5督促施工单位对工人进
电力工程
项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘 XX为 XX地块七期 工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致，签订项目管理目标责任书如下：......二、项目经理的职责 1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计，定期向企业法定代
项目安全部安全生产责任制项目技术部安全生产责任制项目质量部安全生产责任制项目商务部安全生产责任制项目动力部安全生产责任制项目物资部安全生产责任制项目综合管理部安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目生产经理安全生产责任制项目安全总监安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制项目质量主管安全生产责任制项目机电负责人安全生产责任制项目预算负责人安全生产责任制项目物资负责人安全生产责任制项目后勤主管安全生产责任制项目专职安全员安全生产责任制项目各专业、责任工程师安全生产责任制项目技术员安全生产责任制项目预算员安全生产责任制项目材料员安全生产责任制项目质量员安全生产责任制项目测量员安全生产责任制项目资
安全文明施工 工程施工表格
安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书， 并按实及时做好原始资料记录，进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下：贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施， 定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安 全、健
安全文明施工
本单项为联合厂房，分为办公大楼、生产大楼、技术/活动室、仓库四个部分。厂房生产类别为戊类，存储类别为戊类（局部丙类），耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为Ⅲ级。办公大楼采用全现浇钢筋混凝土框架结构；生产大楼与技术/活动室采用钢结构体系，楼板和情面采用钢承板上覆混凝土；仓库采用钢结构。本单项设计使用年限50年（局部钢结构为25年），占地面积12665 m2，总建筑面积22959 m2。目录1、工程概况： 22、施工准备： 22.1、材料准备： 22.2、机具设备准备： 22.3、技术准备： 33、施工工艺： 43.1工艺流程： 43.2基层处理： 43.3 砌混凝土砖砌
砌筑工程施工方案 施工方案
视频监控项目施工安全管理 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2. 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安
简介：01业主资料03投标疑问07投标正文08标书原始资料工程量计算规则及单价说明(港式清单)-Z08#地块海口环球100宝龙城Z06、08地块总包工程投标策划...未完更多内容下载之后可查看
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