某国企大厂EPC项目复盘模板(54页ppt)
项目管理
该资源合集,包括265篇冬季施工方案,涵盖:建筑、道路、桥梁、市政、岩土、园林、水利、装修、电力各个方面。一键下载,实现冬季施工方案自由!
施工方案 资源合集
安全专业复盘一、班组管理:心得:一开始把规矩定好,坚持自己的原则,规矩任何人都必须遵守,配合着深入人心的培训、宣贯,在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式,“没有管不好的工人,只有管理措施不到位,管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题,这样班组才能更加信服你,在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚,尤其是触及红线问题,对于工人来说我们能管好90%的工人,对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使,充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通,共同配合管理,确保现场安全管理有序进行,配合罚款加以实施,罚款不是手段,但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管
安全文明施工
一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结
作业指导书
......
监理工作范围和内容1、监理工作范围按照招标文件及监理合同的约定,本工程监理工作的范围及任务包括施工准备阶段、施工阶段的全过程全方位的监理。2、监理工作内容1)督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包人的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。2)审批承包人提交的施工组织设计、各专项施工方、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、使用的原材料、设备等。3)工程进度控制:根据工程建设合工期要求,审查施工单位编制总进度目标和月度施工计划,并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时
市政路桥监理
房地产
1 项目概况2 组织架构3 E设计管理4 p商务、采购管理5 c施工管理6 管理成效
资源合集
简介:包含32项文件:1-模板工程设计与施工专项方案模板钢管扣件式10-塔吊基础设计与施工专项方案模板桩基础11-塔吊基础设计与施工专项方案模板组合基础12-塔吊安装与拆卸工程专项施工方案模板13-施工电梯基础设计与施工专项方案模板落地式14-施工电梯基础设计与施工专项方案模板顶板式15-施工电梯安装与拆卸工程专项方案模板16-落地式脚手架工程设计与施工专项方案模板...未完截图:文件大小:96.04M文件格式:word
施工方案
施工方案 建筑工地培训
截图:文件大小:24.78M文件格式:word、ppt
其他施工资料
水利监理
本工程为营区给水及雨排水管网改造工程,项目位于通州区梨园南路326号。本工程的主要内容为:给水管线改造、雨水管线改造、路面恢复工程。
道路施工组织设计
截图:文件大小:95.55M
简介:地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程钢结构安装工程建筑幕墙安装工程模板工程及支撑体系人工挖孔桩工程深基坑工程...未完更多内容下载之后可查看文件大小:359.09M
简介:一共37讲视频内容:word2016的功能和作用;新增功能介绍;操作界面介绍;启动与推出;不同版本之间的兼容问题;文档的基本操作;文档的共享操作;文本的基本操作;制表位的创建;创建表格;使用宏;打印和导出文档;...未完文件大小:3.08G文件格式:mp4
其他资料