项目管理
混凝土工程 施工方案 资源合集
工程开工前，对工程试验人员进行岗位培训，考试合格方可上岗。持证上岗，试验组由技术部领导。建立各种材料试验的台帐、见证记录、材料试验委托单。协助监理单位共同确定见证实验室与常规试验室,明确见证试验的项目及比例。施工期间应分层分段对试验项目按时间顺序分别连续编号，并应分品种建立台帐。
试验检测 施工方案
中字央企项目经理技术质量管理2023
资源合集
项目经理部标准化管理手册（372页）目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................
物资（设备）进场验收与复试计划表（ZL-BD-08）工程名称及编号序号物资（设备）名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试123...
工程施工表格
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
建筑项目施工新员工安全基础知识培训77页
建筑工地培训 安全文明施工
1. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称： 工程；1.1.2建设地点： ；1.1.3工程规模：1.1.4工程建设相关单位：
建筑监理规划
作业指导书
工程项目领域信访应急预案一、背景介绍在工程项目的实施过程中，难免会出现各种问题和纠纷，其中一种常见的情况是信访事件的发生。信访事件可能因为工程项目的建设规模、施工影响、征地拆迁等问题，导致当事人情绪激动，甚至发展为群体性事件，对项目的正常运行和安全稳定造成威胁。因此，制定一份科学合理的信访应急预案是非常必要的。二、目标和原则1.目标：制定信访应急预案的目标是及时、有效地应对工程项目领域的信访事件，确保项目的正常进行和安全稳定。2.原则：信访应急预案的制定应遵循客观公正、科学合理、预防为主、救济为辅的原则。三、组织机构和责任3.信访应急指挥部：成立信访应急指挥部，由项目相关负责人担任指挥部指挥长
1 项目概况2 设计院选择3 设计合同4 设计管理制度5 设计过程管控6 优化案例交流7 设计图纸问题8 相关文件解读
甲方提供的是二相三线制电力系统供电（TN-S），引来，电箱内设置漏电开关、二相电表，输电线路属电缆沿线槽敷设内敷设，输电电缆采用护套电缆，配电装置能够满足施工的临时用电需要。现场采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统。现场采用TN-S接零保护。现场监理主要职责现场监理根据合同文件和业主、代表处的指导进行工作，在施工期和缺陷责任期内，对项目投资、质量、进度三大控制和合同管理，安全及环保、水保监理、信息管理全面负责：（1）主持编制监理细则；（2）主持召开监理会议；（3）审批一般工程原材料的混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案；（4）审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量
项目管理 电力工程
目 录第一章 编制说明156一、编制依据156二、编制原则156三、编制内容156四、项目成果目标157第二章 工程概况158第三章 施工组织机构159第一节 管理模式159第二节 项目组织机构及职责159第四章 施工总平面布置161第一节 施工场地布置161第二节 施工供电161第三节 施工供水162第四节 施工道路163第五节 对外通讯163第五章 主要工程项目的施工方法164第一节 施工测量放线1
水利水电施组
目录第一章 总承包管理目标及技术重难点分析及针对性措施概述 1第一节 总承包管理目标 11质量目标 12工期目标 13安全文明管理目标 14绿色施工及环境保护目标 15绿色建筑认证目标 26新技术应用目标 27其他管理目标 2第二节 工程概况 21建筑设计概况 32结构设计概况 93钢结构工程概况 144机电工程概况 255工程地理位置及周边环境情况 276工程地质、水文、气候情况 29第三节 招标范围 31第四节 技术重难点分析及针对性措施概述 371技术重难点分析 372工程重点及对策 38第二章 施工总体组织部署 54第一节&
施工组织设计
交底内容：一、施工准备（1）根据设计图纸的要求结合现场沟渠实际情况进行测量放线，定出中心桩、槽边线及井位。（2）先查明段地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全。（3）管沟开挖前应做好管沟外四周的排水工作，保证场外地表水不流入管沟。二、管沟开挖方法：1、开挖方式以机械为主，人工进行配合。因开挖深度2.0m以内，所以一次开挖至距管沟底20.0cm，挖出的土方就近堆放时距离沟边不小于2.0m，集中后待定用自卸运土车运至指定堆场。开挖坡度严格按照设计施工图中的坡比1:0.3做，如遇特殊地质情况，及时上报项目部，项目部会通知监理、设计、业主到现场研究确地开挖方式。2、管沟基
水利技术交底
目录1.编制依据................................................................................................................................ 41.1文件名称..................................................................................................................... 41.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件............