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资源合集
华北区域材料封样管理制度（13页）
项目管理
工程施工表格
试验检测
钢结构施工图
技术交底 安全文明施工
斜拉桥结构检测实例（57页）
桥梁测量
......
其他施工资料
水利培训讲义
水利工程图纸
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
结构毕业设计
住宅工程结构施工图审查案例汇编（100页）_结构施工图审查案例三、结构专业审查要点1、基础：基础形式，基础标高与建筑核对，高低跨部位节点；2、平面图：房间、客厅是否出现独立柱，反梁是否影响上下部功能房间使用，楼层梁下净高，降板高度是否满足布管需要，后浇带设置等，剪力墙设置位置是否满足业主后期改造需求；3、详图：屋面烟道位置，女儿墙做法，楼梯休息平台、梯段净宽及净高要求，电梯机房吊装设备梁、拉钩定位及荷载，电梯冲顶高度及电梯井尺寸，设备房结构设计与设计需求是否一致，相邻建筑或相邻部位结构详图的一致性；
建筑工地培训 建筑工程图纸
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构：1、 领导小组成员：组 长： （由公司生产副总经理担任）副组长： （由公司工会主席担任）组 员：（由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任）2、 办公室成员：工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工：①工会： 参与班组建设规划的制定， 负责班组文体活动的指导工作， 负责班组劳动保护工作， 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力
湖南省绿色施工示范工程验收综合汇报材料ppt（58页）
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2023年度工地施工方项目总工述职汇报材料PPT模板一 工作回顾1 、技术方案管理2 、工程质量管理二 人才培养1、人才状况2、责任感3、团队意识4、求知精神三 工作规划和展望1、尽职尽责努力工作2、提升精益管理水平3、注重科技创新管理4、做好人才培养工作
河南省公路工程竣工文件材料立卷归档整理细则（41页）
其他路桥市政资料
第 一 部 分 项 目 建 设 背 景第 二 部 分 高 举 E P C 管 理 旗 帜 ，高水平策划与设计第 三 部 分 深挖总承包管理潜力，高质量建造与履约第 四 部 分 工 程 完 工 总 结
作业指导书