资料介绍
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料
一、 班组建设工作机构：
1、 领导小组成员：
组 长： （由公司生产副总经理担任）
副组长： （由公司工会主席担任）
组 员：（由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任）
2、 办公室成员：
工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。
3、 具体分工：
①工会： 参与班组建设规划的制定， 负责班组文体活动的指导工作， 负责班组劳动保护工作， 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。
②人力资源部： 负责班组劳动素质、 劳动纪律管理指导与考核。 实施对各单位负责班组建设工作的领导及班组长的考核及奖惩等相关工作。 负责对班组的目标值实施量化考核。 班组培训工作。
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