施工方案
1、接地装置按电气要求埋设；2、接地点由首层外地梁防雷带引出,工作接地由接地引出点用Φ12 镀锌圆钢作为引线，与施工电梯连接，与施工电梯连接，其工作接地电阻≤4Ω；3、重复接地由施工电梯配电箱接地点用铜导线≥16 ㎜²引至地梁引出点，其电阻不大于10欧姆。 电梯接地施工的等电位联结监督一科：目前在我们的城市中，电梯被使用的越来越多,我们在日常监督中经常发现电梯的接地保护被遗漏或出现随意接地的混乱现象，突出表现出的问题就是电梯的接地不合格，没有等电位或等电位联结的方法不正确。电梯的等电位联结主要在机房和井道(包括呼梯盒）,电梯的动力线和控制线从进机房起零线与接地线应始终分开敷设，接地线
建筑电气
目 录第1章 监理工作依据 2第2章 专业工程特点 2第3章 监理工作流程 3第4章 监理工作控制要点 7第5章 监理方法及措施 15
电气给排水监理
一、工程概况本工程总建筑面积25815.13㎡，上部为2栋8层的多层办公楼，设一层地下室，平时为车库、设备用房，战时地下一层局部为六级人防。上部结构体系：1#、2#楼为框架－剪力墙结构。建筑防火分类及耐火等级为一级。建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，所在地区的抗震设防烈度为7度。该工程拟采用两台施工电梯，其中1#楼和2#楼各采用一台由湖北江汉建筑工程机械有限公司生产的SCD 200/200DK型施工电梯，即可满足现场施工需要及现场施工垂直运输的要求。1#楼施工电梯安装在地下室顶板上，（具体位置详见平附图1），2#楼施工电梯安装在地面上，（具体位置详见附图2），搭设高度为48M（3
建筑电气 施工方案 电梯方案
目 录1、工程概况2、项目组织系统3、工程形象进度4、工程质量5、安全文明施工6、工程计量与工程款支付7、合同管理情况8、气象数据9、监理内部工作10、本月监理工作小结 附：1.各类监理统计表2.气象记录表3.本期工程照片（代表性）
建筑监理规划
水利常用表格
建筑质量控制 工程施工表格
......
工程施工表格
工程施工表格 资源合集 安全文明施工
第一部分 A类表(承包单位用表)1、工程开工/复工报审表（A1）12、施工组织设计（方案）报审表（A2）33、分包单位资格报审表（A3）44、进度计划报审表（A4）55、施工测量放线报验申请表（A4）66、隐蔽（检验批、分项、分部）工程报验申请表（A4）77、模板拆除工程报验申请表（A4）88、工程款支付申请表（A5）99、监理工程师通知回复单（A6）1010、工程临时延期申请表（A7）1111、费用索赔申请表（A8）1212、工程材料/构配件/设备报审表（A9）1313、工程竣工报验表（A10）1414、工程变更费用报审表1515、施工现场质量管理检查记录表1616、混凝土浇筑申
工程施工表格 建筑监理规划
3.4 台基工程 -（地基与基础分部） 适用于台基和露台工程。包括磉石、阶沿石、侧塘石、石级及台基露台内的填土等工程。4.1 抬梁式柱类构件制作工程 -（主体工程中的“大木构架”） 适用于抬梁式（帖式）柱类构件（廊柱、步柱、金柱、脊柱、童柱）等的制作工程。检查数量：抽查构件总数的10%，但各式柱均不应少于3根。4.3 抬梁式枋类构件制作工程 -（主体工程中的“大木构架”） 适用于抬梁式枋类构件（廊枋、步枋、拍口枋、四平枋、随梁枋）等的制作工程。检查数量：抽查构件总数的10%且各式枋
结构计算表格
结构毕业设计
一、工程概况二、电梯安装前期监理工作内容三、监理工作目标及依据四、监理工作要点五、电梯安装阶段监理工作流程示意六、电梯安装阶段监理工作的方法和措施七、施工完成阶段八、施工现场安全检查注意事项
基本规定及材料设备管理：a．电梯安装前应按规范进行土建交接检验。b．电梯安装前应按规范进行电梯设备进场验收，验收随机文件必须包括下列资料：（a）产品出厂合格证；（b）门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的型式试验证书复印件；（c）装箱单；（d）安装、使用维护说明书；（e）动力电路和安全电路的电气原理图；（f）设备零部件应与装箱单内容相符；（g）设备外观不应存在明显的损坏。......
适用范围本细则适用于一般工业与民用建筑中的乘客电梯、消防电梯目标：合格工程。
安全管理制度第一节 安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任。（1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。（2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范
公司管理 项目管理