一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。......
项目管理
桥梁设计 桥梁工程计算
分包质量管理协议书总包单位： （以下简称甲方）分包单位： （以下简称乙方）甲方将×××××工程委托乙方施工，为明确双方在施工质量管理方面的责任，签订本质量管理协议，以明确双方的责任，且双方必须严格执行。第一条：为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准，对业主负责，对工程负责，以“百年大计，质量第一”为宗旨，落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则，明确各自管理范围内工程质量责任，确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致，签订本协议，双方严
水利毕业设计
电子经纬仪可用于距离测量、角度（水平角和竖直角）测量和高程测量。可用于铁路、公路、桥梁、水利、矿山、国防等方面的工程测量，亦可用于建筑及大型机械的安装工作。
工程测量
《甘肃省工程勘察设计收费指导标准》（2022年版），共计7本，全套文件
工程造价
工程造价 文件公告
风力发电企业设备检修安全风险控制指导手册（8页word可编辑）
电力工程
市政篇—、检查井盖与路面衔接不平顺 (01)二、 沥青路面坑槽及车辙 (04)三、 人行道铺装松动及沉陷 (07)四、 排水管道接口渗漏 (10)五、 道路边缘局部积水 (13)六、 桥梁伸缩缝渗水及保护带混凝土破损 (14)七、 预制管廊拼缝渗漏 (18)八、 地下工程及隧道渗漏 (20)九、 盾构隧道管片错台、破损 (26)十、轨道工程轨距尺寸及轨底坡度偏差 (28) 一.检查井盖与路面衔接不平顺1.1设计要求1.1.1新建道路横断面布置，应结合道路横断面和管线需求，合理研究 管线横断面布置关系，尽量避开公交站台和路口渠化段。当管道必须布设在 机动车行道范围内时，应合理研究管线横
路桥市政政策规章 市政桥梁施工质量控制要点
作业指导书
目 录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划（施工组织设计）方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46
电力资料 项目管理
EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2
监理工作总结20**年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇，是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组，总装机容量为49.5MW。项目建成投产后，可实现年
市政工程图纸 景观绿化图纸 市政预算书
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装饰装修
安全文明施工
作业指导书 桥梁工程施工组织设计
一 指导思想二 使用范围三 主要指标 四 主要工作五 保障措施
施工组织设计
名目前言：第一章 预备一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》二、项目执行小组确定三、预备工作第二章 前期工作一、运输方案、运输合同确定二、塔架、基础环生产三、风机设备生产四、出厂第三章 现场一、到货卸车二、现场安装前验货三、安装预备（现场）四、现场安装五、安装检查六、调试、试启动七、检查、试运行第四章 后期二、500小时检修三、交接（初验收）附录：风力发电建设项目治理指导手册——金风S43/600型风力发电机组前言：风力发电是一种新兴产业，是能源领域里的朝阳产业。近年来，由于化石能源的日见匮乏，世界各国都将能源进展战略逐步转向可再生能源领域。