简介:前 言为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量通病预控等进行了规定和说
施工工艺 建筑施工工法
2023版建筑工程质量标准化指导图册222页,图文并茂,山西省建筑工程质量标准化指导图册......
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安全文明施工 建筑工程创优方案
1-建筑/家居装修装饰类◆ 厨房 橱柜| 整体厨房| 厨房配件| 厨房电器/设备| 炊具| 餐具| 业务厨房设备| 智能厨房设备| 烹饪用具| 家庭厨房用品 ◆ 卫浴 整体浴室| 卫浴家具| 热水器|卫浴配件| 卫浴设备|卫浴电器| 卫浴用品 ◆ 室内家具 居住家具| 公共建筑家具| 办公与学校家具|商业家具| 专用家具| 家具五金件|家具部配件| 其它家具 ◆ 油漆/涂料 内墙漆/涂料| 外墙漆/涂料| 地面用漆| 其它 ◆ 电工电料 开关| 插座| 其它 ◆ 散热器 ◆ 室内灯具/灯饰 ◆ 门/窗 室内门| 门窗用品| 门窗帘及附件| 入户门| 外窗/阳台| 门窗配件五金| 其它 ◆ 家居
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第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划
资源合集
作业指导书
资料说明一、《福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准施工招标文件(2022年版)》(以下简称“《标准施工招标文件》”)是根据《中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)》《中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准施工招标文件(2010年版)》《电子招标投标办法》,结合我省实际情况编制的,适用于福建省行政区域内依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程施工招标项目,包括施工总承包工程、专业工程招标项目。二、《标准施工招标文件》包括第1章“招标公告/投标邀请书”、第2章“投标须知”、第3章“评标办法和标准”、第4章“合同条款及格式”、第5章“工程量清单及计价”、第6章“招标图纸”、第7章“技术标准
招标投标
安全文明施工 安全标准化工程项目自评
建筑工程施工标准化规范化动作指导手册(100项,图文并茂)
其他施工资料
1.0.1 为规范建设工程造价咨询行业活动,使得建设项目相关方合理评估造价咨询服务工时,进而引导建设工程造价咨询服务合理定价和质量管控,制定本标准。 1.0.2 本标准适用于房屋建筑工程的造价咨询服务,本标准列出了常见工程造价咨询服务二级造价工程师及辅助人员与一级造价工程师两个层级人员的投入相 对比例及工时消耗量,为委托方了解工程造价咨询企业的常见服务内容及其相对 应的工作量,合理安排项目投资预算和进度计划作参考,也是工程造价咨询企业 的管理者了解工程造价咨询的常见服务内容及其相对应的工作量,合理测算工程 造价咨询服务项目的直接人工投入工作量及其用工成本,以及为当服务内容发生 变更时
征求意见稿
华北区域材料封样管理制度(13页)
项目管理
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构:1、 领导小组成员:组 长: (由公司生产副总经理担任)副组长: (由公司工会主席担任)组 员:(由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任)2、 办公室成员:工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工:①工会: 参与班组建设规划的制定, 负责班组文体活动的指导工作, 负责班组劳动保护工作, 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力
湖南省绿色施工示范工程验收综合汇报材料ppt(58页)
建筑工地培训 安全文明施工 建筑工程创优方案
2023年度工地施工方项目总工述职汇报材料PPT模板一 工作回顾1 、技术方案管理2 、工程质量管理二 人才培养1、人才状况2、责任感3、团队意识4、求知精神三 工作规划和展望1、尽职尽责努力工作2、提升精益管理水平3、注重科技创新管理4、做好人才培养工作
河南省公路工程竣工文件材料立卷归档整理细则(41页)
其他路桥市政资料
第 一 部 分 项 目 建 设 背 景第 二 部 分 高 举 E P C 管 理 旗 帜 ,高水平策划与设计第 三 部 分 深挖总承包管理潜力,高质量建造与履约第 四 部 分 工 程 完 工 总 结
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