安全管理制度第一节 安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任。（1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。（2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范
公司管理 项目管理
项目管理
本讲主要内容：•风电项目施工进度计划•进度控制工作内容与方法分析•进度控制的主要措施一、风电项目施工进度计划1、总进度控制目标根据招标文件要求，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。......
电力资料 项目管理
施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括：技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。
作业指导书
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n
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其他施工资料
劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义（一）目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。......
施工方案
广东省建设工程造价管理规定（2014年10月27日广东省人民政府令第205号公布 根据2021年9月29日广东省人民政府令第289号修订） 第一章 总 则 第一条 为了加强建设工程造价管理，规范建设工程计价行为，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规规定，结合我省实际，制定本规定。第二条 在本省行政区域内的建设工程造价及监督管理活动，适用本规定。本规定所称建设工程造价活动，包括建设工程造价的确定与控制，以及与之相关的合同管理、工期管理、造价咨询等活动。交通运输、水利等专业建设工程造价活动管理，国家另有规定的，从其规定
工程造价
高支模专项方案编制及管理01方案编制定范围编方案绘详图02方案论证走审批找专家做论证03方案实施强交底控过程抓重点
资源合集
01 前期准备02 过程执行03 取得成果
目 录前 言...............................................................................................................................................................I企业核心文化理念与管理总目标 ........................................................................................................
物业工程设备房上墙制度一、前言物业工程设备房上墙是为了规范设备房环境，保障设备房设备的安全正常运行，提高设备房管理水平，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。设备房上墙制度是物业管理的一项重要措施，应当得到全体物业管理人员的高度重视和执行。二、设备房上墙的管理对象设备房上墙的管理对象为物业项目内的各类设备房，包括电梯机房、变配电房、供水供暖房等。三、设备房上墙的目的设备房上墙的主要目的是为了规范设备房环境，提高设备房管理水平，保障设备的正常运行，防止设备受到破坏和污染，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。......
文件公告
试验检测 安全鉴定
技术交底
公路道路施工方案
简介：1、消防安全应急预案25套危大工程管控及应急预案合集[广州]地铁轨道交通安全生产事故应急预案[中建]食物中毒安全事故应急预案5项目应急总预案二楼 时代广场蓝天造型灭火应急预案..未完更多内容下载之后可查看文件大小：105.4M