作业指导书
简介：监理报告（共141份）监理工作总结（共257份）监理规划（共977份）监理实施细则（共2973份）监理表格（共244份）监理大纲（共150份）监理工作手册（共69份）...未完更多内容下载之后可查看文件大小：4.3G
资源合集
目 录一、编制说明-5二、工程概况-5三、监理工作内容和范围-5 3.1监理工作的范围5 3.2监理工作的内容5四、监理工作依据-7五、监理工作目标-8六、监理组织方案-86.1监理项目组织机构86.2现场监理机构的组织形式86.3各级监理人员主要职责9七、监理工作程序、方法和一般措施-12 7.1监理工作程序127.2监理工作的一般控制措施19八、工程竣工验收及保修阶段监理-318.1工程项目竣工阶段的监理318.2监理工程师竣工验收前的主要工作318.3工程实物预验收阶段主要工作内容328.4正式竣工验收阶段的主要工作内容348.
装饰装修 建筑监理规划
目 录一、编制说明-5二、工程概况-5三、监理工作内容和范围-5 3.1监理工作的范围5 3.2监理工作的内容5四、监理工作依据-7五、监理工作目标-8六、监理组织方案-86.1监理项目组织机构86.2现场监理机构的组织形式86.3各级监理人员主要职责9七、监理工作程序、方法和一般措施-12 7.1监理工作程序127.2监理工作的一般控制措施19八、工程竣工验收及保修阶段监理-318.1工程项目竣工阶段的监理318.2监理工程师竣工验收前的主要工作318.3工程实物预验收阶段主要工作内容328.4正式竣工验收阶段的主要工作内容348.
文件格式：pdf文件大小：42.83MB办公类型：企业办公楼高度类别：多层建筑设计风格：现代风格外立面材料：幕墙文档类型：建筑方案文本文档格式：PDF2020年四川某国际医疗中心概念规划方案（111页pdf）内容包含：发展研判 目标定位 规划布局 系统规划
办公建筑
1、名字定义1.1 监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。1.2 三控制：质量控制、投资控制、进度控制。1.3 二管理：合同管理、信息管理。1.4 一协调：协调各有关单位之间的工作关系。1.5 全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。1.6 全方位：指“三控制、二管理、一协调”。1.7 服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。1.8 项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人和充许的受让人。1.9 监理单位：指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的
电力工程
安全生产三年规划（*年—*年）为进一步落实公司安全生产的主体责任，夯实安全生产工作基础，有效防道路交通事故的发生，建立安全生产管理长效机制，根据《中华人民全生产法》等法律法规，结合公司安全生产实际，特制订本规划。一、面临的形势（一）新进展。从中央到各级政府、各级领导、各级部门都十分重视安全生产工作。党的十八大以来，总书记作出一系列重要指示，深刻阐述了安全生产的重要意义、思想理念、方针政策和工作要求，强调必须坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，明确要求“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，为我全生产提供了新的理论指导和行动指南，推动了安全生产形势持续稳定发展。从全国来看，安全
安全文明施工
实施施工现场安全标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。 实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。 按照《一冶施工现场安全文明施工标准图册》和《建筑
其他结构资料
第一部分 总体回顾第二部分 技术总结第三部分 心得体会
某10kV配电工程监理实施规划监理工作内容：对施工单位进行监理，确保工程施工符合设计要求和规范标准，保证工程质量和安全，控制工程进度和造价，维护建设单位的合法权益。监理工作目标：确保工程按照设计要求和规范标准施工，保证工程质量和安全，控制工程进度和造价，维护建设单位的合法权益，最终实现工程顺利交付使用。三、监理工作依据本工程监理工作依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量检验与评定标准》、《建设工程监理管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和标准规范，以及本工程的合同文件和技术协议。四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、
《普通高等学校设建筑规划面积指标》（建标[1992]245号）（已作废）被《普通高等学校建筑面积指标》建标191-2018，替代。
建筑政策
安全文明施工 资源合集
高级项目管理师项目收尾（46页ppt）
项目管理
建设项目EPC项目策划书（14页）现浇混凝土结构形式，25813㎡造价：4.01亿
项目策划书
目录项目背景基地分析 概念设计突破设计专项设计
办公建筑 商业建筑 居住建筑
第1章 总则 1第2章 用地分类与使用 72.1 城市用地分类 72.2 土地混合使用 21第3章 用地规划与布局 293.1 基本准则 313.2 居住用地布局 313.3 工业用地布局 333.4 物流仓储用地布局 353.5 绿地与广场用地布局 36第4章 密度分区与容积率 414.1 城市密度分区 434.2 地块容积率 434.3 各类用地密度分区 454.4 修正系数 474.5 特定地块密度分区、地块容积及容积率 49第5章 公共设施 515.1 分级分类标准 535.2 布局准则 555.3 市级和区级公共设施 565.4 社区级公共设施 575.5 公共设施混合设置 73第6
文件公告
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看
一、基本情况（一）项目概况项目名称：（一期、二期）建设工程（以下简称“本项目”）项目类型：新建项目所处阶段：已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间：2016年6月正式开工建设，预计到2020年12月完成项目。地点：浙江省杭州市市......目 录第一章 项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章 风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章 项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章 交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章 合同体系一
PPP
目 录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务与方法（一）、工程质量监理（二）、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务与方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度
市政路桥监理