建筑工程创优方案 建筑工地培训 安全文明施工
办公类-学校类-医院类EPC项目标准建造模板全三册 2023目录第一部分 主体专业第一章建筑专业第二章结构专业第三部分暖通专业第四章给排水专业第五章电气专业第二部分通用专项第六章装饰专业第七章幕墙工程第八章智能化专业第九章电梯工程第十章厨房工艺工程第十一章标识标牌工程第十二章园林景观工程第十三章泛光照明工程
资源合集
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
项目管理
安全文明施工
简介：关于尽快提供合同约定施工条件的函2.关于尽快提供法定施工条件的函3.关于尽快提供图纸的函4.关于尽快向我司提供材料设备的函5.关于尽快确定材料设备品牌、规格、型号的函6.关于尽快审批专业工程初步设计方案、深化设计方案的函（合同中未约定审批时限）7.关于尽快审批专业工程初步设计方案、深化设计方案的函（合同中已约定审批时限）8.关于要求指定分包单位按时进场的函9.关于工程款迟延支付影响工期的函10.关于敦促指定分包单位提交竣工验收资料的函....未完更多内容下载之后可查看文件格式：doc
其他资料
全过程工程咨询服务内容清单（90页）
简介：安全技术交底多组示例安全网张挂安全技术交底玻璃幕墙安装工程安全技术交底测量工、实验工施工安全技术交底拆除安全技术交底拆除工程安全技术交底拆除工程安全技术交底示例铲土运输和基础施工机械操作工安全技术交底....未完更多内容下载之后可查看
技术交底
全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标，最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程，建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程，不同阶段、不同专业的综合管理与协调，是工程建设取得成功的重要保证。因此，以不同阶段、不同专业为节点，层层分解总目标，步步执行分目标，做到工作有任务，前行有方向，行动有制度，风险有防范，是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求，首先编制
项目管理 招标投标 工程造价
1、咨询工作内容：完成修建设工程全过程工程造价咨询服务,即承担本项目编制施工 图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务,2、造价咨询服务期：自签订合同之日起,至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服 务内容,经审计单位审核完毕,并出具审核报告后结束......
工程造价
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其他施工资料
XX 项目工程造价咨询服务合同甲方：XX 有限公司 乙方：甲方通过考察、招标，现确定乙方为甲方房地产开发项目 XX 项目造价咨询服务合作 商。为进一步明确责任，保障甲乙双方各自权益，保证工作顺利进行，经甲乙双方友好协 商，按照《中华人民共和国合同法》，并结合国家建设部、 XX 省建委和 XX 市有关规定及 本业务具体情况，签定本合同。一、项目概况 1. 项目名称：XX 项目 2. 项目位置：项目：； 项目: XX 城项目：3. 项目范围：4. 结构形式：框剪结构、框架结构二、造价咨询服务 1.服务范围：XX 单体工程，以及 XX 室外工程 2.服务内容：招标文件（指经济条款及经济标书编制要求等
招标投标 工程造价
简介：一：临时用电违章图二：高处作业违章图三：脚手架隐患图四：起重吊装违章图五：气瓶电焊违章图六：受限空间违章图七：工具设备隐患图八： PPE 穿戴违章图九：监护人违章图十：工作场所环境隐患图十一：员工其他违章行为文件大小：48.21M文件格式：PPT
幕墙结构节点详图
作业指导书
全过程工程咨询服务导则（177页）
其他施工资料 建筑政策