目 录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围………………………………………………………… 3 监理工作内容…………………………………………………………
电力工程
本标段主要工程有13米小桥5座，8米小桥2座，盖板涵18道，圆管涵20道。大桥2座：西地xx大桥桥长127m；xx大桥大桥桥长186m。
道路施工组织设计
某央企有限公司施工企业质量管理办法（44页）
建筑政策
中华人民共和国公司法 （1993年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过 根据1999年12月25日第九届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议《关于修改〈中华人民共和国公司法〉的决定》第一次修正 根据2004年8月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改〈中华人民共和国公司法〉的决定》第二次修正 2005年10月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议修订 根据2013年12月28日第十二届全国人民代表大会常务委员会第六次会议《关于修改〈中华人民共和国海洋环境保护法〉等七部法律的决定》第三次修正 根据2018年10月26日第十三届全
法律法规
房地产 项目管理
建筑质量控制 装饰装修
xxx 电力土建业务工程管理办法一、编制目的 为加强电力公司土建专业分包单位及分包劳务班组的施工管理，整合分包队伍的生产管理资源，做到生产管理有序，确保安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求，保证分包防伍施工管理更加规范、有序，以达到管理统一，行动规范，特制订本制度。二、涉及土建范围xxx电力公司营业范畴为电力安装生产，包括电力设施安装及附属建（构）筑物修建两部份．土建构（建）筑物包括：变电站、开闭所、配电房、电缆沟、电力隧道、电力箱函、电力钢筋混凝土桥架、电力排管、箱变基础、铁塔基础等几类。所涉及分部工程有：基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、电气工程、给排水工程、
电力工程 公司管理
1 总 则1.1 为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册；1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2 目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构，并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制，按照责、权、利相结合之原则，对各级技术人员进行合理分工，以提高技术人员的工作热情，使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度，充分发挥公司对项目技术管
项目管理
目 录第一章 编制说明 11.1 编制依据 11.2 编制原则 11.3 编制范围 1第二章 工程概况 32.1工程简介 32.2质量目标 32.3工期目标 4第三章 钢筋混凝土管道吊装运输方案 53.1预应力钢筒混凝土管（PCCP）施工 53.1.1施工准备 53.1.2沟槽开挖 53.1.3管道基础施工 63.1.4管道吊装运输 63.1.5管道包封施工 73.1.6包封混凝土浇筑 93.1.7检查井施工 93.1.8管道与检查井的连接 93.1.9土方回填 93.1.10污水、雨水井盖 103.2钢筋混凝土管道施工 103.2.1施工准备 103.2.2沟槽开挖 103.2.
市政工程施工方案
材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
《公司施工方案经济性比选案例库（第一版）》第一章 总体概述1 、地基处理工程工程施工中常见的地基处理施工方法有换填地基、压实和夯实地基、复合地基、注浆加固、预压地基、微型桩加固等；本次就换填地基和强夯地基进行对比。（1）基本情况1）换填地基按其回填材料不同可分为素土、灰土地基，砂和砂石地基，粉煤灰地基，混凝土地基等。素土换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填较好的素土（夯）压实，成为良好的人工地基。砂石换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填级配砂石，成为良好的人工地基，换填材料是将不同粒度（颗粒大小）的砂石按照一定的设计比例混合而
资源合集
临建阶段1.1 临时道路面层作为永久道路基层，适当取消基层作法 1.2 正式围墙基础作为临时围挡基础1.3 正式围墙作为施工围墙1.4 正式工程消防管道、消防水池兼做临时消防使用1.5 正式工程暗敷的照明电线管回路组成临时照明系统 1.6 场区正式排水系统兼做临时排水系统1.7 正式园林工程花草树木兼做临建绿植使用2. 施工阶段2.1 实体质量样板代替临时质量样板2.2 材料堆场、加工场及临时路基础兼做正
房地产 项目管理 其他资料
装饰装修
1、总工程师岗位职责1） 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作；2） 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准，并督促事实上施；3） 组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计与工艺设施设计，组织实 施；4） 组织项目的技术交底工作；5） 依照公司下达的年度、季
房地产
第一部分变配电土建部分变配电土建部分针对 10kV 配网变配电新建工程中的室内配电站工程、开关站工程、台架变工程、箱式变以及电缆分支箱工程，提出了土建施工技术要求及措施，具体包括:(1)站区性建筑施工工艺技术要求，包括:护坡和挡土墙等:(2) 建筑物施工工艺技术要求，包括:墙体、抹灰、门窗、内装修、外装修、屋面、楼梯及栏杆、电缆沟等;(3) 排水工程施工、安装工艺技术要求，包括:建筑雨水立管和室外排水明沟等;(4) 通风工程施工、安装工艺技术要求，包括: 通风机和风口等;(5) 设备基础施工工艺技术要求;(6)台架变工作平台施工工艺技术要求;(7)箱变基础及防撞栏施工工艺技术要求(8)其他要求
电力工程 文件公告
科技创新创效激励机制的管理办法（暂 行）第一章 总则第一条 为认真贯彻落实科学发展观思想，牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念，进一步调动各类专业技术人才，学技术、钻业务、搞研发的积极性，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，激励带动更的优秀人才脱颖而出，结合我矿实际，特制定本办法。第二条 科技创新、创效管理办法，遵循公开、公平、公正的原则；遵循服务企业,解决重要课题，坚持以人为本，注重激励创新的原则；突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价奖励等相关内容。第三条 为加强对各类技术人才的管理，矿成
知名企业西北公司工程标准化施工手册(安装工程部分)（125页）第一章 建筑给水、排水及采暖工程第 1 节 基本要求1.1 管道安装1.1.1 给水管1. 主要材料、配件必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符 合国家技术标准或设计要求。2. 管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，应根据情况采取下列保护措施：a. 在墙体两侧采取柔性连接。b. 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于 150mm 的净空。3. 在同一房间内，同类型的管道卡件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。4. 明装管道成排安装时，直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时， 应与直线部分保持等距
其他机电资料
道路施工组织设计 桥梁工程施工组织设计
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次