全过程工程咨询服务内容清单（90页）
项目管理
1、咨询工作内容：完成修建设工程全过程工程造价咨询服务,即承担本项目编制施工 图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务,2、造价咨询服务期：自签订合同之日起,至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服 务内容,经审计单位审核完毕,并出具审核报告后结束......
工程造价
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其他施工资料
全过程工程咨询服务导则（177页）
其他施工资料 建筑政策
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
深圳市全过程工程咨询服务导则（征求意见稿）（56页）
建筑政策
项目管理 招标投标 工程造价
全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标，最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程，建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程，不同阶段、不同专业的综合管理与协调，是工程建设取得成功的重要保证。因此，以不同阶段、不同专业为节点，层层分解总目标，步步执行分目标，做到工作有任务，前行有方向，行动有制度，风险有防范，是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求，首先编制
地质灾害治理工程全过程工程咨询全咨下的地质灾害治理工程施工监理地质灾害治理工程全咨能力要求地质灾害治理工程咨询案例
水利监理
大型工程建设全过程项目管理（126页）
项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语
资源合集
全过程思维模拟施工组织部署 2023第一部分 项目简介第二部分 全过程四维模拟施工组织部署-思考分析第三部分 全过程四维模拟施工组织部署-总结输出
课程大纲 一 全过程商务资料二 合同外索赔资料
资源合集 建筑政策
手册主要分为四个部分，第一部分为管理行为，第二部分为临时设施，第三部分为基础施工，第四部分为主体结构施工，第五部分为装饰装修。
作业指导书
建筑工程施工从基础到完工全过程动画演示
安全文明施工 工程施工表格
EPC 项目全过程资料汇编指南目录第一章 总则与管理职责.................................................................- 1 -1 总则............................................................................................ - 1 -2 管理职责.................................................