招标投标
目 录第一章 综合说明5第一节、编制说明5第二节、编制依据6第三节、编制原则9第二章 工程概况10第一节、工程特点及难点分析11第二节、施工对策11第三章 施工部署12第一节、部署原则12第二节、施工现场组织管理12第三节、施工部署21第四章、施工准备23第一节技术准备24第二节、物质生产条件准备25第三节、生产准备25第五章 主要施工技术方案30第一节、拆除工程30第二节、测量放线31第三节、 卫生间防水施工33第四节、抹灰工程38第五节、地砖楼地面40第六节、橡胶地面施工43第七节、块料墙面45第八节、纤维石膏洁净板吊顶施工47第九节、墙面及天棚乳胶漆施工49第十节、铝扣板吊顶
装饰装修 施工组织设计
坡耕地水土流失综合治理工程第四标段施工组织设计1 工程概况1.1工程概况本工程位于***城西北3公里处，省道**公路以北的城关镇***村境内。1.2主要工程内容第*标段主要工程内容表序号 主要工程项目名称 单位 数量1 土坎坡改梯 亩 4152 砼预制坎坡改梯 亩 4003 排水渠（土渠、干砌石） 米 13004 机耕路（土路、砂石路） 米 7005 穴状整地 个 2006 路旁栽植侧柏柳树 株 2041.3本工程工期180天。1.4工程质量等级：合格1.5工程施工条件：良好1.5.1工程施工设计图纸由甲方提供。1.5.2工程施工现场较为宽阔，部分施工场地道路不畅，可采取人机结合完成。1.6工
水利水电施组
新建xx至xx铁路客运专线站前及相关工程XX标（DK075+213.16～DK148+000）内的迁改、桥涵、路基、隧道、站场（土石方、站台墙、综合管沟、地下通道）、工务房屋、给排水、无砟轨道（不含铺轨）及其它相关工程，正线全长72.787km。
其他路桥市政资料 道路施工组织设计
目 录 第一部分 技术标总说明1第一节对招标文件的承诺1第二节承接本工程的优势2第三节技术标编写说明4第四节工程承包范围内容、承包方式5第五节本工程施工重难点分析5第二部分 施工组织设计20第一章工程概况20第二章 施工部署及项目管理班子简历23第一节 施工部署23附图：施工区域平面划分示意图24第二节 工程施工总流程252.2.1施工总流程25第三节 组织机构及工程管理要求26第四节 项目经理、项目工程师简历以及主要管理人员名单272.4.1项目经理简历表272.4.2项目工程师简历表272
混凝土工程 施工组织设计
第2章 工程概况2.1 工程范围本新建电力隧道工程为某工程220kv变电站110kv切改(电力沟)工程第二标段，采用暗挖法施工。本标段施工范围是设计图纸-L3线的桩号0+900至2+020段，全线2.0×2.3m电力暗挖单沟170米，2.6×5.1m电力暗挖双层沟950米，φ5.3m竖井10座，φ8.5m竖井1座。2.2 设计简介2.2.1 纵断面设计线路沿线需穿越XX大街、XX西路、地铁XX号线等重要地段，电缆隧道基本位于细砂、卵石层内，竖井深度10～16m，隧道平均覆土约8米，隧道纵向坡度控制于0.5%～20%之间。2.2.2 隧道断面设计本标段暗挖电力采用两种结构形式，其一，
电力工程
目录一、投标报价单二、投标人基本情况表三、法定代表人身份证明及授权委托书四、施工组织设计方案
工程造价
简介：第一篇：投标报价管理第二篇：工程承包合同管理第三篇：物资管理第四篇：分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小：2.9M文件格式：doc
项目管理
施工组织设计纲要（一） 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述 项目名称：***一期供配电工程 建设单位：***置业有限公司 建设地点： ***社区一组 计划开工时间：以签订的合同规定时间为准 计划工期： 90日历天 1.1.2工程规模：本项目一期【面积、容量】总建筑面积约123750.29平方米。一期用电容量约4200 KVA（其中：公用3200 KVA，专用 1000KVA）总户
消防工程
投标报价合理性分析（3页）
作业指导书
目 录第一章 综合说明第一节 我公司的承诺第二节 编制原则第三节 对招标文件的理解第四节 编制说明第五节 编制依据第六节 工程概况第二章 资源配备计划第一节 施工总平面布置1.1施工总体平面布置原则1.2施工现场平面布置1.3临时设施布置第二节 劳动力安排计划2.1工程重要性2.2项目班子的配备2.3队伍组建2.4任务划分及人员上场2.5劳动力计划安排2.6劳动力保证措施第三节 施工机械设备配备计划3.1机械设备配置3.2主要施工机械进场计划3.3机械设备管理措施3.4进场方式3.5检验、测量、试验仪器设备配备计划第三章 施工方案与技术措施第一节 施工测量方案第二节 软基处理施工方案第三节 路
公路图纸识图 市政工程施工组织设计
EPC工程总承包项目投标策略及管理页）第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议
资源合集
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
施工方案
......
其他施工资料
中华人民共和国招标投标法实施条例 (2011年12月20日中华人民共和国国务院令第613号公布 根据2017年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第一次修订 根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第二次修订 根据2019年3月2日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订)第一章 总则第一条 为了规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称招标投标法)，制定本条例。第二条 招标投标法第三条所称工程建设项目，是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。前款所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修
法律法规