一、工程概况 二、组织管理三、环境保护四、“四节” 措施五、职业健康安全与劳务管理六、结语本工程共有T、H二种户型，为群体工程，地下部分：东侧H区地下车库，T区地下一层。所包含单体工程建筑概况特征如下： T区T11#~T20#楼：建筑类别为三类，建筑耐火等级为地上二级，地下一级，抗震设防烈度为七度；地下一层，层高3m，地上四层，一层层高3.5m，二至四层层高3m，坡屋面，建筑总高14.885m，室内外高差1.5m。 H区H8#~H14#楼：建筑类别为三类，建筑耐火等
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第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划
资源合集
工程施工表格
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构：1、 领导小组成员：组 长： （由公司生产副总经理担任）副组长： （由公司工会主席担任）组 员：（由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任）2、 办公室成员：工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工：①工会： 参与班组建设规划的制定， 负责班组文体活动的指导工作， 负责班组劳动保护工作， 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力
项目管理
2023年度工地施工方项目总工述职汇报材料PPT模板一 工作回顾1 、技术方案管理2 、工程质量管理二 人才培养1、人才状况2、责任感3、团队意识4、求知精神三 工作规划和展望1、尽职尽责努力工作2、提升精益管理水平3、注重科技创新管理4、做好人才培养工作
第 一 部 分 项 目 建 设 背 景第 二 部 分 高 举 E P C 管 理 旗 帜 ，高水平策划与设计第 三 部 分 深挖总承包管理潜力，高质量建造与履约第 四 部 分 工 程 完 工 总 结
目录一、公司简介二、工程概况三、结构概况四、施工管理措施五、施工过程控制六、工程验收及检测情况七、建筑业十项新技术应用情况八、工程结构质量综合评价情况九、已获得荣誉及评价附件。
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1、工程现场狭窄，施工平面布置难度大。2、地下水位较高，地质构造复杂，地基以杂填土、砂土为主，地基需要桩基处理，扬尘治理难度大。3、立体交叉作业多，钢结构焊接作业量大，设备使用交叉频繁，施工噪声控制难度大，易产生光污染。4、工期紧张，同期资源配置量大，总体施工组织协调困难较多，加大了绿色施工的难度。......
[山东]医院内科楼工程绿色施工示范工程汇报材料PPT（123页，附图较多）
安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现本工程的安全管理目标，项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度，签订了各级安全生产责任书，落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计，明确了安全生产和文明施工管理的要求，严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度，经内审合格后报监理工程师审批，对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案，制定相应的安全措施，并由专人负责落实。3、
市政安全资料全套