作业指导书
项目管理
目录一、质量管理体系及质量管理责任制度............................................................1～15二、工程质量教育培训管理实施细则..................................................................1～2三、工程质量策划管理实施细则..........................................................................1～3四、工程技术质量标准管理实施细则.........................
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其他资料
安全质量风险分级管理制度为规范项目部安全质量风险辨识、评估和管理工作，明确安全质量风险分级管理责任，加强项目部各级管理机构对现场安全质量监控力度，特制定本办法。第一条适用范围本办法适用于项目部管辖范围内的所有工程项目。第二条 管理机构1.项目部成立安全质量风险管理工作小组（以下简称安质风险小组）由项目经理、常务副经理任组长，总工程师、党工委副书记、安全总监任副组长，成员由主管生产的副总经理、工程部部长、安质部部长、物资部部长、机电部部长组成。2.安质风险小组办公室设在安质环保部。......
建筑质量控制
1、运行人员必须树立安全观念，严格按操作规程工作，进入泵房的工作人员，必须将衣服 和袖口扣好，在泵附近严禁披长发穿长衣服，以防被转动的机械铰住。 2、禁止在运行中清扫，擦拭和润滑机械的旋转和转动部分，清拭运转中机器的固定部分时， 不准把抹布缠在手上和手指上使用。 3、禁止在运行中进行维护工作，修理中的机器应做好防止转动的安全措施。 4、任何电器设备的标示牌，除原来放置人员或负责的值班人员外，其他的任何人员不准移动。 ......
其他机电资料
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n
物业工程设备房上墙制度一、前言物业工程设备房上墙是为了规范设备房环境，保障设备房设备的安全正常运行，提高设备房管理水平，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。设备房上墙制度是物业管理的一项重要措施，应当得到全体物业管理人员的高度重视和执行。二、设备房上墙的管理对象设备房上墙的管理对象为物业项目内的各类设备房，包括电梯机房、变配电房、供水供暖房等。三、设备房上墙的目的设备房上墙的主要目的是为了规范设备房环境，提高设备房管理水平，保障设备的正常运行，防止设备受到破坏和污染，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。......
文件公告
环境保护管理制度第一章总则第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。第二条：环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。第三条：搞好环境保护，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益，环境保护三统一。第四条：全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督，检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。第二章环
公司管理
简介：包含两个大文件夹：2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等；值得大家收藏学习！截图：...未完文件大小：136.17M
凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标，项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的，取消其所在单位的投标资格。
水利工程安全
1.为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理，提高应对有限空间作业风险和防范事故的能力，保障职工的生命安全和身体健康，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2。应急管理制度坚持“以人为本、快速救援、居安思危，预防为主、统一领导，分级负责、依法规范，加强管理、整合资源，协同应对、依靠科技，提高素质"的原则。3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程.主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4。成立以公司主要负责人为组长，安全副总为副组长，安监部长、各部门负责人为成员的
岩土工程安全
安全管理制度第一节 安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任。（1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。（2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范
公司管理 项目管理
分公司经营管理制度 第一条 分公司的设立 1、申办分公司要具备的以下条件：（1）必须设立固定的工作办公场所。（2）必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。（3）必须设有专（兼）职财务人员。（4）分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个总工程师，2个专业工程师，2个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同（包括注册建造师、专业工程师、专业技术员）。 2、分公司的审批（1）分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。&nb
目 录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划（施工组织设计）方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46
电力资料 项目管理
建设工程质量管理条例（2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号发布 根据2017年10月7日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第一次修订 根据2019年4月23日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第二次修订）
建筑政策
施工现场物资管理制度（13页）